Elaboración de Casos Prácticos En algún momento de tu carrera empresarial, es probable que te pidan elaborar un caso práctico. Ya sea para la escuela o el trabajo, elaborar un caso práctico es una tarea muy metódica. Si bien los casos prácticos varían según la empresa y el sector, el proceso debe ser el mismo. Read More…

Controles de Gestión de Riesgos La gestión de riesgos es fundamental para cualquier negocio, ya que permite la correlación e identificación del riesgo y las pérdidas asociadas (exposiciones a pérdidas). En la práctica, esto significa que los gerentes implementan Controles de Gestión de Riesgos. La mayoría de las operaciones comerciales se centran en mantener una Read More…

Gestión de Riesgos Internos La gestión de riesgos consiste en que un gerente organice su empresa (o unidad de negocio) para prepararse y prevenir cualquier imprevisto. La gestión de riesgos es una de las ramas más complejas de la administración, ya que requiere que los gerentes sean capaces de evaluar situaciones desconocidas y estar preparados Read More…

Financiamiento a Corto y Largo Plazo Una empresa, al igual que cualquier persona, necesita obtener fondos adicionales para construir nuevas plantas, comprar inventario, etc. Sin embargo, a diferencia de una persona, una firma tiene muchas más opciones para solicitar préstamos. Las personas pueden obtener un préstamo bancario o usar una tarjeta de crédito, pero una Read More…

Competitive advantage is what makes a business better than everybody else at whatever it is they do. The business with a competitive advantage has an edge over its rivals and provides greater value for its stakeholders. There are many ways to achieve competitive advantage, but the two most common ways are price cutting and differentiation.

The Human Resources department at a business is in charge of everything from hiring and firing employees, organizing and implementing training programs, resolving internal conflicts, determining the pay scales, and everything in between.

Social responsibility is having a sense of duty to society and everything that is a part of it. In other words, “social responsibility” means managers are accountable to society at large, not just their shareholders.

Ética Empresarial La “Ética Empresarial” define lo que está bien y lo que está mal en una empresa, no necesariamente lo que es ilegal o no. Es responsabilidad de todos en cualquier organización mantener altos niveles de ética empresarial, ya que las empresas que no lo hacen pierden rápidamente la confianza del público y la Read More…

Tipos de Propiedad Empresarial Un primer paso clave para cualquier emprendedor es establecer una organización que le permita emprender formalmente su andadura empresarial. Sin embargo, muchos nuevos empresarios tienen dificultades para identificar la mejor manera de avanzar. Estas son las formas más comunes de organizar una empresa, desde las más sencillas hasta las más complejas. Read More…

Teoría de la Gestión Al ocupar un puesto, suele haber personas con cargos específicos que describen su trabajo. Con estos cargos, se establece la cadena de mando, que puede verse como un diagrama de flujo: El Director General –> quien supervisa a la Gerencia –> quien supervisa a los Asociados. Estos gerentes organizan y coordinan Read More…

Explicación de la gestión centralizada y descentralizada Cuando una empresa comienza a crecer, una de las preguntas más importantes a las que se enfrenta es cómo organizar su gestión. Las dos ramas principales de la gestión son la autoridad centralizada y la descentralizada. Las empresas suelen situarse en un punto intermedio entre estos dos extremos. Read More…

Liderar vs. Dirigir Liderar y dirigir son funciones gerenciales importantes, pero no suelen aparecer en la descripción principal del puesto. Un buen gerente debe ser capaz tanto de liderar a su equipo como de dirigir sus operaciones; fallar en cualquiera de estas funciones es una receta para el desastre. Liderar vs. Dirigir Para comprender cómo Read More…

Importancia de la Planificación y la Visión La planificación es una función gerencial importante, ya que ayuda a los gerentes a prepararse para los desafíos y oportunidades a corto y largo plazo que una empresa enfrenta a diario. La planificación desempeña un papel crucial en la creación de un plan de negocios y un plan Read More…

Rédaction d’études de cas Au cours de votre carrière, vous serez probablement amené à réaliser une étude de cas. Que ce soit pour vos études ou votre travail, la réalisation d’une étude de cas est une tâche très méthodique. Bien que les études de cas diffèrent selon les entreprises et les secteurs, votre démarche doit Read More…

Contrôles de gestion des risques La gestion des risques est un élément essentiel de toute entreprise, car elle permet d’identifier les risques et les pertes associées (exposition aux pertes). Concrètement, cela signifie que les dirigeants mettent en place des contrôles de gestion des risques. La plupart des activités commerciales se concentrent sur la fidélisation de Read More…

Gestion des risques internes La gestion des risques consiste pour un dirigeant à organiser son entreprise (ou son unité opérationnelle) afin de se préparer à toute éventualité et de prévenir tout incident. La gestion des risques est l’une des branches les plus complexes du management, car elle exige des dirigeants qu’ils soient capables d’évaluer les Read More…

Financement à court et à long terme Comme tout particulier, une entreprise doit pouvoir lever des fonds supplémentaires pour construire de nouvelles usines, acheter des stocks, etc. Mais contrairement à un particulier, une entreprise dispose de bien plus d’options pour emprunter de l’argent. On peut contracter un prêt auprès d’une banque ou utiliser une carte Read More…

Competitive advantage is what makes a business better than everybody else at whatever it is they do. The business with a competitive advantage has an edge over its rivals and provides greater value for its stakeholders. There are many ways to achieve competitive advantage, but the two most common ways are price cutting and differentiation.

The Human Resources department at a business is in charge of everything from hiring and firing employees, organizing and implementing training programs, resolving internal conflicts, determining the pay scales, and everything in between.

Social responsibility is having a sense of duty to society and everything that is a part of it. In other words, “social responsibility” means managers are accountable to society at large, not just their shareholders.

Éthique des affaires L’éthique des affaires définit ce qui est bien et mal dans une entreprise, et non pas nécessairement ce qui est illégal ou non. Il est de la responsabilité de chacun, au sein de toute organisation, de maintenir un niveau élevé d’éthique des affaires, car les entreprises qui ne le font pas perdent Read More…

Types de propriété d’entreprise La création d’une organisation qui servira de base officielle au lancement de l’entreprise est une première étape essentielle pour tout entrepreneur. Cependant, de nombreux nouveaux entrepreneurs peinent à identifier la meilleure façon de procéder. Voici les modes d’organisation les plus courants, des plus simples aux plus complexes. Entreprise individuelle L’entreprise individuelle Read More…

Théorie du management Lorsqu’on occupe un poste, certaines personnes portent généralement des titres spécifiques décrivant leur travail. Ces titres constituent la chaîne de commandement, que l’on peut comparer à un organigramme : PDG –> qui supervise la direction –> qui supervise les associés. Ces managers organisent et coordonnent les activités de l’entreprise pour atteindre des objectifs Read More…

Diriger vs. Diriger Diriger et diriger sont des fonctions managériales importantes, mais elles ne figurent généralement pas dans la description de poste principale. Un bon manager doit être capable de diriger son équipe et de piloter ses opérations. Échouer dans l’une ou l’autre de ces fonctions est synonyme de désastre. Diriger vs. Diriger Pour comprendre Read More…

Gestion centralisée et décentralisée expliquées Lorsqu’une entreprise se développe, l’une des principales questions auxquelles elle est confrontée est de savoir comment organiser sa gestion. Les deux principales branches de la gestion sont l’autorité centralisée et l’autorité décentralisée. Les entreprises se situent généralement entre ces deux extrêmes. Gestion centralisée La gestion centralisée est une structure organisationnelle Read More…

Importance de la planification et de la vision La planification est une fonction managériale essentielle, car elle aide les managers à se préparer aux défis et opportunités à court et long terme auxquels une entreprise est confrontée au quotidien. Elle joue un rôle crucial dans l’élaboration d’un plan d’affaires et d’un plan stratégique, car elle Read More…

Building Case Studies At some point in your business career you will likely be asked to build a case study. Whether it’s for school or for work, building a case study is a very methodical task. While case studies will differ across companies and sectors, your process should remain the same. When conducting a case Read More…

Risk Management Controls Risk management is a very important part of any business because it allows for the matching and identification of risk and the associated losses (loss exposures). Practically, this means managers put in place Risk Management Controls. Most business operations are concentrating on maintaining a customer base and building growth. The Risk Management Read More…

Internal Risk Management Risk Management is when a manager tries to organize his company (or business unit) to prepare in case of, and try to prevent, something going wrong. Risk management is one of the most complicated branches of management, as it requires managers to be able to assess unknown situations and try to be Read More…

Short Term and Long Term Financing A company, just like any person, needs to be able to raise extra funds for itself to build new plants, buy inventory, etc. But a firm, unlike a person, has many more options to choose from when it comes to borrowing money. People either get a loan from a Read More…

Competitive advantage is what makes a business better than everybody else at whatever it is they do. The business with a competitive advantage has an edge over its rivals and provides greater value for its stakeholders. There are many ways to achieve competitive advantage, but the two most common ways are price cutting and differentiation.

The Human Resources department at a business is in charge of everything from hiring and firing employees, organizing and implementing training programs, resolving internal conflicts, determining the pay scales, and everything in between.

Social responsibility is having a sense of duty to society and everything that is a part of it. In other words, “social responsibility” means managers are accountable to society at large, not just their shareholders.

Business Ethics “Business Ethics” defines what is right and wrong in a business – not necessarily what is or is not illegal. It is the responsibility of everyone in any organization to maintain high levels of business ethics, as businesses who fail to do so lose the public trust, and the ability to continue to Read More…

Types of Business Ownership A key first step for any entrepreneur is setting up an organization that will be used to formally embark on the business journey, but many new business owners struggle to identify the best way to move forward. These are the most common ways to organize a business, from the simplest through Read More…

Management Theory When holding a job, there are usually certain people that have specific “titles” that describe the work that they do.  With those titles, comes the chain of command, which can be looked at as a flow chart: The CEO –> who oversees Management –> who oversees Associates. These managers organize and coordinate the Read More…

Leading vs Directing Leading and directing are important management functions, but usually do not appear in the main job description. A great manager needs to be able to both lead their team and direct their operations – failing either of these roles is a recipe for disaster. Leading vs Directing To understand how managers can Read More…

Centralized and Decentralized Management Explained When a company starts to grow, one of the biggest questions they face is how to organize their management. The two main branches of management roles are centralized and decentralized authority. Companies usually fall somewhere between these extremes. Centralized Management Centralized management is the organizational structure where a small handful Read More…

Importance of Planning and Vision Planning is an important management function because it helps managers prepare for the short term and long term challenges and opportunities that a business faces every day. Planning plays a crucial part in creating a business plan and strategic plan in that it reinforces a company’s mission, visions, and goals Read More…