¿Qué es la Especialización?
La “especialización” es cuando una fuerza laboral comienza a dividir la producción total, lo que lleva a un aumento de expertos o especialistas. Esto se llama la División del Trabajo, y generalmente resulta en una productividad laboral mucho más alta.
¿Cómo Funciona?
La especialización tiene dos partes principales: la División del Trabajo y un aumento de Expertos.
División del Trabajo
Imagina que hay una empresa que fabrica coches. Al principio, solo hay cuatro empleados: Alice, Bob, Carol y Dan. Están construyendo cada vehículo a mano, y todos trabajan juntos en cada parte de la producción. En este caso, cada persona cambia sus tareas con bastante frecuencia, y así se vuelve competente en casi todos los aspectos del negocio. Estas tareas incluyen:
- Ensamblar el motor
- Construir la carrocería del coche
- Coser los asientos y la tapicería
- Vender los coches terminados
Con el tiempo, se hace evidente que cada persona es mejor en algunas tareas que en otras. Por ejemplo,
- Alice y Bob son muy buenos en los pequeños detalles, como ajustar los motores y coser la tapicería
- Carol es muy extrovertida y es una buena vendedora
- Dan disfruta mucho trabajar con metal y diseño
En este caso, Alice y Bob serán más eficientes en la construcción de los motores y la costura de los asientos, así que si trabajan en estas tareas ellos mismos, se hará más trabajo más rápido. Al mismo tiempo, si Carol se encarga de todas las ventas, podrán vender más coches más rápido, ya que ella es mejor en eso. A Dan le gusta hacer el trabajo de metal y diseño, así que será más efectivo en la construcción de la carrocería del coche.
Después de que los cuatro se concentran en sus fortalezas, cada coche que se produce es de mayor calidad, se produce más rápido y las operaciones comerciales funcionan de manera más fluida.
La División del Trabajo es la idea de descomponer la producción total de un bien o servicio en partes básicas, que luego pueden ser abordadas por las personas que están mejor preparadas para cada tarea. La División del Trabajo fue la fuerza impulsora detrás de la Línea de Ensamblaje, que es lo que llevó a Ford Motor Company (F) a la cabeza de la industria automotriz a principios de 1900, donde permanece hasta el día de hoy.
Aumento de Expertos
En nuestro ejemplo anterior, Alice y Bob están trabajando en los detalles minuciosos de construir motores y coser tapicería, y ambos son igualmente buenos en ambos. En este caso, aún es posible aumentar su eficiencia si se enfocan en convertirse en un Experto o Especialista en una de las tareas.
Al enfocarse en solo una tarea cada uno, por ejemplo, Alice en la construcción de motores y Bob en la tapicería, ambos obtienen una práctica mucho más concentrada en su oficio; esta práctica enfocada, y el potencial para que se concentren en nuevas y mejores técnicas, los hará rápidamente aún mejores en lo que se enfocaron que antes. Incluso en lugares donde todos los trabajadores comienzan con las mismas habilidades y aptitudes básicas, al dividir el trabajo permite que cada trabajador se convierta en un especialista en el trabajo particular que están realizando, lo que hace que cada persona sea más eficiente y aumenta la producción total.
Ventaja Comparativa
La especialización puede tener lugar en cualquier nivel de cualquier economía. Podría ser trabajadores en una sola fábrica especializándose en una parte de un proceso de producción hasta un país enfocándose en producir un tipo de bien en el que son mejores.
Una Ventaja Comparativa es cuán mejor es una persona, empresa o país en una tarea particular que otra. Las personas generalmente intentan apegarse a sus fortalezas; esto significa que intentan trabajar con sus ventajas comparativas y comerciar para obtener cosas que son menos hábiles en hacer por sí mismas.
Por ejemplo, los agricultores tienen una ventaja comparativa en la producción de granos, mientras que las fábricas tienen una ventaja comparativa en la construcción de un tractor. Si el agricultor vende grano para comprar un tractor, podrá obtener uno mucho mejor, con mucho menos esfuerzo, que si intentara construir uno él mismo. De manera similar, los trabajadores de fábrica tienen mucho más fácil construir un tractor que salir al campo para intentar cultivar su propia comida. Al hacer que ambos grupos participen en el comercio, alineados con sus propias ventajas comparativas, la producción total es mucho mayor.
Las Ventajas Comparativas pueden ser innatas (como Carol siendo una mejor vendedora que Dan) o desarrolladas (como Alice convirtiéndose en experta en la construcción de motores, ganando una ventaja comparativa sobre Bob).