사업 소유 형태
모든 기업가에게 중요한 첫 번째 단계는 비즈니스 여정을 공식적으로 시작하는 데 사용될 조직을 설정하는 것이지만, 많은 신규 사업자들은 앞으로 나아갈 최선의 방법을 찾는 데 어려움을 겪습니다. 가장 간단한 형태부터 가장 복잡한 형태까지, 비즈니스를 조직하는 가장 일반적인 방법은 다음과 같습니다.
1. 개인 사업자
개인 사업자는 비즈니스 소유의 가장 기본적인 형태로, 비즈니스에 대한 책임이 있는 단독 소유자가 있습니다. 이는 소유자와 비즈니스를 분리하는 법적 실체가 아니므로, 소유자는 비즈니스의 모든 부채와 의무에 대해 개인적으로 책임을 집니다. 이러한 책임에 대한 대가로, 소유자는 비즈니스에서 얻은 모든 이익을 유지합니다. 이 형태의 비즈니스 소유는 만들기 쉽고 비용이 적게 들며 정부 규제가 거의 없어 소유자가 완전한 통제를 할 수 있는 더 유연한 소유 형태입니다. 또한, 이익은 한 번만 과세되며, 비즈니스가 어려움을 겪고 있을 경우 일부 세금 감면이 가능합니다. 개인 사업자는 종종 소유자가 비즈니스에 가져올 수 있는 자원에 제한이 있습니다. 이러한 이유로, 개인 사업자는 소유자가 작업할 자본/자원이 거의 없지만 갚아야 할 부채가 적은 비즈니스의 초기 단계에서 가장 적합한 경우가 많습니다.
2. 파트너십
파트너십은 두 명 이상의 사람들이 공동 소유자로 활동하는 비즈니스 소유의 형태입니다. 파트너십에는 일반 파트너십과 유한 파트너십의 두 가지 형태가 있으며, 주로 소유자의 책임 범위에 따라 구분됩니다. 일반 파트너십에서는 비즈니스의 모든 소유자가 비즈니스에 대해 무한 책임을 집니다(개인 사업자와 동일). 유한 파트너십에서는 최소한 한 명의 파트너가 유한 책임을 지며, 이는 그들이 비즈니스의 부채에 대해 개인적으로 책임을 지지 않음을 의미합니다. 파트너십의 유형에 관계없이, 이들은 상대적으로 만들기 쉽고 저렴하며 정부 규제가 적고 개인 사업자와 마찬가지로 한 번만 과세됩니다. 파트너십의 추가 이점은 추가 소유자 덕분에 테이블에 가져오는 지식과 자원의 조합입니다. 이익은 소유자 간에 나누어야 하며, 비즈니스 결정에 대해 파트너 간에 갈등이 발생할 가능성이 항상 존재합니다. 이 유형의 소유는 여러 사람이 참여하는 비즈니스의 초기 단계에서 유용한 경우가 많습니다. 이익을 공유하고 추가 자원이 있기 때문에, 이 유형의 소유는 개인 사업자보다 더 높은 성장률을 기대하는 경우가 많습니다.
3. 법인
이전 두 가지 예와 달리, 법인은 소유자와 분리된 법적 실체인 소유 형태입니다. 이는 모든 소유자에게 제한된 책임을 생성하지만, 이익에 대해 이중 과세를 초래합니다(먼저 법인 소득세로, 그 다음 소유자가 이익을 가져갈 때 개인 소득세로). 법인은 자본을 조달하는 데 개인 사업자나 파트너보다 더 쉬운 경향이 있으며, 이는 주식 판매와 같은 더 많은 자금 출처 덕분입니다. 그러나 이는 법인에 대한 더 많은 정부 규제를 초래하며, 더 광범위한 기록 보관 요구 사항이 포함됩니다. 또한, 법인을 설립하는 것은 훨씬 더 어렵고, 비용을 충당하고 법적 문서를 작성하기 위해 더 많은 자원과 자본이 필요합니다. 이 소유 형태는 제한된 책임을 찾는 소유자가 있는 빠르게 성장하거나 성숙한 조직에 가장 적합합니다.
4. 유한 책임 회사
파트너십처럼 과세되지만 법인처럼 제한된 책임의 혜택을 누리는 비즈니스 소유 형태는 “유한 책임 회사”입니다. 법인에 비해 조직하기가 더 간단하고 이중 과세를 받지 않습니다. 동시에 운영 자본과 같은 자원을 모을 때 파트너십이나 개인 사업자보다 더 많은 신뢰를 받습니다. 불행히도, 이 소유 형태는 일반적으로 회계사, 의사 및 변호사와 같은 전문가 그룹에 한정됩니다.
5. S 법인
덜 알려진 소유 형태인 S 법인은 소유자가 이중 과세를 피할 수 있도록 하는 비즈니스 소유 형태로, 조직이 법인세를 납부할 필요가 없습니다. 대신, 모든 이익이나 손실은 조직의 소유자에게 전달되어 개인 소득세에 보고됩니다. 이 소유 형태는 법인과 유사하게 제한된 책임을 허용하지만 이중 과세는 없습니다. 이 조직의 특별한 성격의 단점은 정부 규제가 증가하고 주주 수와 유형에 대한 제한이 있다는 것입니다. 이 유형의 소유는 비즈니스 생애 주기의 성숙 단계에서 사용되며, 소유에 대한 제한으로 인해 종종 개인 조직에서 사용됩니다.
6. 프랜차이즈
프랜차이징은 이전에 언급된 소유 형태와는 매우 다른 소유 형태입니다. 이 소유 형태는 프랜차이즈가 지정된 기간 동안 프랜차이저의 비즈니스 모델과 브랜드를 빌릴 수 있도록 합니다. 여기에는 프랜차이즈 운영 방법에 대한 교육, 일상 운영을 위한 시스템 및 기술, 마케팅, 광고 및 기타 비즈니스 요구에 대한 안내, 경험을 공유할 수 있는 프랜차이즈 소유자 네트워크와 같은 여러 가지 이점이 포함됩니다.
이 소유 구조의 주요 단점은 프랜차이즈 수수료, 판매 또는 이익에 대한 로열티, 소유권 유지를 위한 엄격한 제한입니다. 프랜차이즈 소유자는 구매할 수 있는 공급업체에 대한 제한된 통제를 가지며, 거의 통제할 수 없는 마케팅 기금에 기여해야 합니다. 프랜차이즈가 자신의 사업을 판매하고 싶어할 경우, 프랜차이저의 승인을 받아야 합니다. 이러한 단점에도 불구하고, 프랜차이즈는 자신의 사업을 소유하고자 하는 사람들에게 ‘상자 밖’의 훌륭한 선택입니다.
7. 협동조합
협동조합은 회원의 협회에 의해 소유되고 통제되는 조직입니다. 이 소유 형태는 각 주식이 동일한 수의 투표권을 가지는 보다 민주적인 통제 방식을 허용하며, 이는 일반 주식이 있는 기업과 유사합니다. 또한 소유자에게 제한된 책임을 제공하고 소유 비율에 따라 동일한 이익 분배를 제공합니다. 아쉽게도, 의사 결정에 대한 민주적인 접근 방식은 모든 협회 회원의 참여가 필요하기 때문에 더 긴 의사 결정 과정을 초래합니다. 회원 간의 갈등도 발생할 수 있으며, 이는 사업의 효율성에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 협동조합은 개인이나 기업이 자원을 모아 공동의 목표를 달성하거나 고용 필요 또는 배송 서비스와 같은 공동의 필요를 충족하기로 결정할 때 자주 사용됩니다.
| 기업 유형 | 장점 | 단점 |
| 개인 사업자 | · 만들기 쉽고 저렴함 · 원하는 대로 유연성과 통제 가능 · 정부 규제가 적음 · 어려운 경우 세금 혜택 · 이익이 한 번만 과세됨 | · 무한 책임, 즉 사업 부채가 개인 부채가 됨 · 자금 조달의 제한된 출처 · 제한된 자원 |
| 파트너십 (일반/유한 파트너십) | · 조직하기 쉬움 · 결합된 지식, 기술 및 자원 · 정부 규제가 적음 · 한 번만 과세됨 | · 일부 파트너에 대한 무한 책임* · 파트너 간의 갈등 발생 가능성 · 이익 공유 |
| 법인 | · 제한된 책임 · 더 많은 자금 출처로 자본 조달이 용이함 | · 두 번 과세됨 (법인으로서와 소유자로서) · 준수해야 할 더 많은 정부 규제 · 설립 비용이 더 비쌈 · 광범위한 기록 보관 필요 |
| 유한 책임 회사 | · 조직하고 운영하기 간단함 · 유연한 성격 · 파트너십으로 과세됨 | · 일반적으로 변호사나 회계사와 같은 전문가 그룹에만 제공됨 |
| S 법인 | · 소유자에 대한 제한된 책임 · 자금 조달에 대한 더 큰 신뢰성 · 이중 과세 없음 | · 더 많은 정부 규제 준수 필요 · 주주 수 및 유형에 대한 제한 |
| 프랜차이즈 | · 우수한 교육 및 시스템 제공 · 마케팅, 광고, 자금 조달, 회계 등에 대한 안내 · 경험을 공유하는 프랜차이즈 네트워크 (훌륭한 지식 기반) | · 프랜차이즈 위치 소유를 위한 일회성 프랜차이즈 수수료 · 판매 또는 이익의 비율로 반복되는 로열티 수수료 · 통제를 제한하는 엄격한 제한 · 특정 공급업체에서만 구매해야 함 · 마케팅 기금에 기여하나 이에 대한 통제 없음 · 프랜차이즈 위치 판매는 프랜차이저의 승인이 필요함 |
| 협동조합 | · 민주적인 통제 · 제한된 책임 · 동등한 이익 분배 | · 더 긴 의사 결정 과정 · 모든 회원의 참여 필요 · 회원 간의 갈등 가능성 · 광범위한 기록 보관 필요 |