Che cos’è la Specializzazione?
La “Specializzazione” è quando una forza lavoro inizia a dividere la produzione totale, portando a un aumento di esperti o specialisti. Questo è chiamato Divisione del Lavoro, e di solito porta a una produttività del lavoro molto più alta.
Come Funziona?
La specializzazione ha due parti principali – Divisione del Lavoro e un aumento di Esperti.
Divisione del Lavoro
Immagina che ci sia un’azienda che costruisce automobili. All’inizio, ci sono solo quattro dipendenti – Alice, Bob, Carol e Dan. Stanno costruendo ogni veicolo a mano e lavorano tutti insieme in ogni parte della produzione. In questo caso, ogni persona cambia i propri compiti abbastanza spesso, e così diventa competente in quasi tutti gli aspetti dell’attività. Questi compiti includono:
- Assemblare il motore
- Costruire la carrozzeria dell’auto
- Cucire i sedili e l’imbottitura
- Vendere le auto finite
Col passare del tempo, diventa evidente che ogni persona è più brava in alcuni compiti rispetto ad altri. Ad esempio,
- Alice e Bob sono entrambi molto bravi nei piccoli dettagli, come la messa a punto dei motori e la cucitura dell’imbottitura
- Carol è molto estroversa e fa una buona venditrice
- Dan ama molto lavorare con il metallo e il design
In questo caso, Alice e Bob saranno più efficienti nella costruzione dei motori e nella cucitura dei sedili, quindi se lavorano su questi compiti da soli, verrà fatto di più più rapidamente. Allo stesso tempo, se Carol si occupa di tutto il lavoro di vendita, saranno in grado di vendere più auto più velocemente, poiché lei è più brava in questo. Dan ama fare il lavoro di metallo e design, quindi sarà più efficace nella costruzione della carrozzeria dell’auto.
Dopo che i quattro si concentrano sui loro punti di forza, ogni auto prodotta è di qualità superiore, viene prodotta più rapidamente e le operazioni aziendali funzionano più agevolmente.
La Divisione del Lavoro è l’idea di suddividere la produzione totale di un bene o servizio in parti di base, che possono poi essere affrontate dalle persone più adatte per ciascun compito. La Divisione del Lavoro è stata la forza trainante dietro la Catena di Montaggio, che ha portato la Ford Motor Company (F) al vertice dell’industria automobilistica all’inizio del 1900, dove rimane ancora oggi.
Aumento di Esperti
Nell’esempio precedente, Alice e Bob stanno entrambi lavorando sui dettagli minuti della costruzione dei motori e della cucitura dell’imbottitura, e sono entrambi ugualmente bravi in entrambi. In questo caso, è ancora possibile aumentare la loro efficienza se si concentrano nel diventare un Esperto o Specialista in uno dei compiti.
Concentrandosi su un solo compito ciascuno, ad esempio Alice sulla costruzione dei motori e Bob sull’imbottitura, entrambi ottengono molta più pratica concentrata nel loro mestiere – questa pratica mirata, e il potenziale per loro di concentrarsi su nuove e migliori tecniche, li renderà rapidamente ancora migliori in ciò su cui si sono concentrati rispetto a prima. Anche in luoghi dove tutti i lavoratori partono con le stesse abilità e attitudini di base, dividere il lavoro consente a ciascun lavoratore di diventare uno specialista nel lavoro particolare che stanno svolgendo, il che rende ogni persona più efficiente e aumenta la produzione totale.
Vantaggio Comparativo
La specializzazione può avvenire a qualsiasi livello in qualsiasi economia. Potrebbe trattarsi di lavoratori in una singola fabbrica specializzati in una parte di un processo produttivo fino a un paese che si concentra sulla produzione di un tipo di bene in cui è migliore.
Un Vantaggio Comparativo è quanto una persona, un’azienda o un paese è migliore in un compito particolare rispetto a un altro. Le persone generalmente cercano di attenersi ai propri punti di forza – questo significa che cercano di lavorare con i propri vantaggi comparativi e scambiare per ottenere cose che sono meno abili a fare da soli.
Ad esempio, gli agricoltori hanno un vantaggio comparativo nella produzione di cereali, mentre le fabbriche hanno un vantaggio comparativo nella costruzione di un trattore. Se l’agricoltore vende cereali per comprare un trattore, sarà in grado di ottenere un trattore molto migliore, con molto meno sforzo, rispetto a se provasse a costruirne uno da solo. Allo stesso modo, i lavoratori delle fabbriche hanno molta più facilità a costruire un trattore piuttosto che andare nei campi a cercare di coltivare il proprio cibo. Facendo partecipare entrambi i gruppi al commercio, allineati con i propri vantaggi comparativi, la produzione totale è molto più alta.
I Vantaggi Comparativi possono essere innati (come Carol che è una migliore venditrice di Dan) o sviluppati (come Alice che diventa un’esperta nella costruzione di motori, guadagnando un vantaggio comparativo su Bob).