Was ist Spezialisierung?
„Spezialisierung“ ist, wenn eine Arbeitskraft beginnt, die gesamte Produktion zu teilen, was zu einem Anstieg von Experten oder Spezialisten führt. Dies wird als Arbeitsteilung bezeichnet und führt typischerweise zu einer viel höheren Produktivität der Arbeit.
Wie funktioniert es?
Spezialisierung hat zwei Hauptbestandteile – Arbeitsteilung und einen Anstieg von Experten.
Arbeitsteilung
Stellen Sie sich vor, es gibt ein Unternehmen, das Autos baut. Zunächst gibt es nur vier Mitarbeiter – Alice, Bob, Carol und Dan. Sie bauen jedes Fahrzeug von Hand und arbeiten in jedem Teil der Produktion zusammen. In diesem Fall wechselt jede Person ihre Aufgaben ziemlich oft und wird so in fast allen Aspekten des Geschäfts versiert. Diese Aufgaben umfassen:
- Montage des Motors
- Bau der Karosserie des Autos
- Nähen der Sitze und Polsterung
- Verkauf der fertigen Autos
Im Laufe der Zeit wird offensichtlich, dass jede Person bei einigen Aufgaben besser ist als bei anderen. Zum Beispiel,
- Alice und Bob sind beide sehr gut in den kleinen Details, wie dem Feintuning der Motoren und dem Nähen der Polsterung
- Carol ist sehr kontaktfreudig und macht eine gute Verkäuferin
- Dan arbeitet sehr gerne mit Metall und Design
In diesem Fall werden Alice und Bob effizienter beim Bau der Motoren und beim Nähen der Sitze sein, sodass, wenn sie an diesen Aufgaben selbst arbeiten, mehr schneller erledigt wird. Gleichzeitig, wenn Carol die gesamte Verkaufsarbeit macht, werden sie in der Lage sein, schneller mehr Autos zu verkaufen, da sie darin besser ist. Dan mag es, mit Metall und Design zu arbeiten, also wird er effektiver beim Bau der Karosserie des Autos sein.
Nachdem sich die vier auf ihre Stärken konzentrieren, ist jedes produzierte Auto von höherer Qualität, wird schneller produziert und die Geschäftsabläufe laufen reibungsloser.
Die Arbeitsteilung ist die Idee, die gesamte Produktion eines Gutes oder einer Dienstleistung in grundlegende Teile zu zerlegen, die dann von den Personen angegangen werden können, die am besten für jede Aufgabe geeignet sind. Die Arbeitsteilung war die treibende Kraft hinter dem Fließband, das die Ford Motor Company (F) an die Spitze der Automobilindustrie im frühen 20. Jahrhundert brachte, wo sie bis heute bleibt.
Anstieg von Experten
In unserem vorherigen Beispiel arbeiten Alice und Bob beide an den kleinen Details des Motorbaus und des Nähens der Polsterung und sind beide gleich gut in beiden. In diesem Fall ist es immer noch möglich, ihre Effizienz zu steigern, wenn sie sich darauf konzentrieren, ein Experte oder Spezialist in einer der Aufgaben zu werden.
Indem sie sich jeweils auf nur eine Aufgabe konzentrieren, zum Beispiel Alice auf den Motorbau und Bob auf die Polsterung, erhalten sie beide viel konzentriertere Übung in ihrem Handwerk – diese fokussierte Übung und das Potenzial, sich auf neue und bessere Techniken zu konzentrieren, werden sie schnell noch besser machen in dem, worauf sie sich konzentriert haben, als sie es zuvor waren. Selbst an Orten, an denen alle Arbeiter mit denselben grundlegenden Fähigkeiten und Neigungen beginnen, ermöglicht die Arbeitsteilung jedem Arbeiter, ein Spezialist für den speziellen Job zu werden, den er ausführt, was jede Person effizienter macht und die Gesamtproduktion erhöht.
Komparativer Vorteil
Spezialisierung kann auf jeder Ebene in jeder Wirtschaft stattfinden. Es könnte Arbeiter in einer einzigen Fabrik sein, die sich auf einen Teil eines Produktionsprozesses spezialisieren, bis hin zu einem Land, das sich darauf konzentriert, eine Art von Gut zu produzieren, in dem es am besten ist.
Ein komparativer Vorteil ist, wie viel besser eine Person, ein Unternehmen oder ein Land bei einer bestimmten Aufgabe ist als eine andere. Menschen versuchen im Allgemeinen, sich an ihre Stärken zu halten – das bedeutet, dass sie versuchen, mit ihren komparativen Vorteilen zu arbeiten und zu handeln, um Dinge zu bekommen, bei denen sie weniger geschickt sind, sie selbst herzustellen.
Zum Beispiel haben Landwirte einen komparativen Vorteil bei der Produktion von Getreide, während Fabriken einen komparativen Vorteil beim Bau eines Traktors haben. Wenn der Landwirt Getreide verkauft, um einen Traktor zu kaufen, wird er in der Lage sein, einen viel besseren zu bekommen, mit viel weniger Aufwand, als wenn er versucht, einen selbst zu bauen. Ebenso haben Fabrikarbeiter es viel einfacher, einen Traktor zu bauen, als hinauszugehen und zu versuchen, ihr eigenes Essen anzubauen. Indem beide Gruppen Handel treiben, abgestimmt auf ihre eigenen komparativen Vorteile, ist die Gesamtproduktion viel höher.
Komparative Vorteile können entweder angeboren (wie Carol, die eine bessere Verkäuferin als Dan ist) oder entwickelt (wie Alice, die eine Expertin im Motorbau wird und einen komparativen Vorteil gegenüber Bob erlangt) sein.