Arten des Unternehmenseigentums
Ein wichtiger erster Schritt für jeden Unternehmer ist die Gründung einer Organisation, die verwendet wird, um formell die Geschäftstätigkeit zu beginnen, aber viele neue Geschäftsinhaber haben Schwierigkeiten, den besten Weg nach vorne zu finden. Dies sind die häufigsten Möglichkeiten, ein Unternehmen zu organisieren, von der einfachsten bis zur komplexesten.
1. Einzelunternehmen

Ein Einzelunternehmen ist die grundlegendste Form des Unternehmenseigentums, bei der es einen alleinigen Eigentümer gibt, der für das Unternehmen verantwortlich ist. Es ist keine juristische Person, die den Eigentümer vom Unternehmen trennt, was bedeutet, dass der Eigentümer persönlich für alle Schulden und Verpflichtungen des Unternehmens verantwortlich ist. Im Austausch für diese Haftung behält der Eigentümer alle Gewinne, die aus dem Unternehmen erzielt werden. Diese Form des Unternehmenseigentums ist einfach und kostengünstig zu gründen und hat nur wenige staatliche Vorschriften, was sie zu einer flexibleren Eigentumsart mit vollständiger Kontrolle nach Ermessen des Eigentümers macht. Darüber hinaus werden Gewinne nur einmal besteuert, und es gibt einige Steuererleichterungen, wenn das Unternehmen Schwierigkeiten hat. Einzelunternehmen sind oft auf die Ressourcen beschränkt, die der Eigentümer in das Unternehmen einbringen kann. Aus diesen Gründen sind Einzelunternehmen oft am besten geeignet in den frühen Phasen eines Unternehmens, in denen der Eigentümer wenig Kapital/Ressourcen zur Verfügung hat, aber auch nur wenige Schulden zu begleichen hat.
2. Partnerschaft

Partnerschaften sind eine Form des Unternehmenseigentums, bei der zwei oder mehr Personen als Mitbesitzer agieren. Es gibt zwei Formen von Partnerschaften, nämlich die Gesellschaft bürgerlichen Rechts und die Kommanditgesellschaft, die sich hauptsächlich durch die Haftungsdeckung der Eigentümer unterscheiden. In einer Gesellschaft bürgerlichen Rechts haben alle Eigentümer des Unternehmens eine unbeschränkte Haftung im Unternehmen (wie bei einem Einzelunternehmen). Bei einer Kommanditgesellschaft hat mindestens einer der Partner eine beschränkte Haftung, was bedeutet, dass sie nicht persönlich für die Schulden des Unternehmens verantwortlich sind. Unabhängig von der Art der Partnerschaft sind sie relativ einfach und kostengünstig zu gründen, haben nur wenige staatliche Vorschriften und werden nur einmal besteuert, wie ein Einzelunternehmen. Der zusätzliche Vorteil einer Partnerschaft ist die Kombination von Wissen und Ressourcen, die durch die zusätzlichen Eigentümer eingebracht werden. Gewinne müssen zwischen den Eigentümern geteilt werden, und es besteht immer die Möglichkeit, dass Konflikte zwischen den Partnern über Geschäftsentscheidungen entstehen. Diese Art des Eigentums ist oft nützlich in den frühen Phasen des Unternehmens, in denen mehrere Personen beteiligt sind. Aufgrund der Gewinnverteilung und der zusätzlichen Ressourcen wird von dieser Art des Eigentums oft erwartet, dass sie höhere Wachstumsraten erzielt als ein Einzelunternehmen.
3. Aktiengesellschaften

Im Gegensatz zu den vorherigen beiden Beispielen sind Aktiengesellschaften eine Form des Eigentums, die eine juristische Person ist, die von ihren Eigentümern getrennt ist. Dies schafft eine beschränkte Haftung für alle Eigentümer, führt jedoch zu einer Doppelbesteuerung der Gewinne (zuerst als Körperschaftssteuer, dann als persönliche Einkommenssteuer, wenn die Eigentümer ihre Gewinne entnehmen). Aktiengesellschaften haben tendenziell leichter Zugang zu Kapital als Einzelunternehmer oder Partner, was zum großen Teil auf die größeren Finanzierungsquellen zurückzuführen ist, die ihnen zur Verfügung stehen, wie z.B. den Verkauf von Aktien. Dies führt jedoch zu strengeren staatlichen Vorschriften für Aktiengesellschaften, wie z.B. Anforderungen an eine umfangreichere Buchführung. Darüber hinaus ist die Gründung einer Aktiengesellschaft viel schwieriger, da mehr Ressourcen und Kapital benötigt werden, um Ausgaben zu decken und rechtliche Dokumente zu erstellen. Diese Eigentumsform eignet sich am besten für schnell wachsende oder reife Organisationen, die Eigentümer suchen, die eine beschränkte Haftung wünschen.
4. Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Eine Form des Unternehmenseigentums, die wie eine Partnerschaft besteuert wird, aber die Vorteile einer beschränkten Haftung wie eine Aktiengesellschaft genießt, ist eine „Gesellschaft mit beschränkter Haftung“. Im Vergleich zu einer Aktiengesellschaft ist sie einfacher zu organisieren und unterliegt nicht der Doppelbesteuerung. Gleichzeitig erhält sie mehr Glaubwürdigkeit als eine Partnerschaft oder ein Einzelunternehmer, wenn es darum geht, Ressourcen wie Betriebskapital zu beschaffen. Leider ist diese Eigentumsform normalerweise einer Gruppe von Fachleuten wie Buchhaltern, Ärzten und Anwälten vorbehalten.
5. S Corporation
Ein weniger bekanntes Eigentumsmodell, eine S Corporation ist eine Art des Unternehmenseigentums, die es ihren Eigentümern ermöglicht, die Doppelbesteuerung zu vermeiden, da die Organisation nicht verpflichtet ist, Körperschaftssteuern zu zahlen. Stattdessen werden alle Gewinne oder Verluste an die Eigentümer der Organisation weitergegeben, die sie in ihrer persönlichen Einkommenssteuer angeben. Diese Eigentumsform ermöglicht eine beschränkte Haftung, ähnlich wie bei einer Aktiengesellschaft, jedoch ohne die Doppelbesteuerung. Die Nachteile der besonderen Natur dieser Organisation sind das erhöhte Maß an staatlichen Vorschriften und die Einschränkungen hinsichtlich der Anzahl und Art der Aktionäre, die sie haben kann. Diese Art des Eigentums wird in der reifen Phase des Lebenszyklus eines Unternehmens und oft von privaten Organisationen aufgrund der Eigentumseinschränkungen verwendet.
6. Franchise

Franchising ist eine Form des Eigentums, die sich stark von den zuvor genannten unterscheidet. Diese Form des Eigentums ermöglicht es einem Franchisenehmer, das Geschäftsmodell und die Marke des Franchisegebers für einen bestimmten Zeitraum zu nutzen. Sie bietet eine Reihe von Vorteilen, darunter: Schulung zur Betriebsführung Ihres Franchises, Systeme und Technologien für den täglichen Betrieb, Unterstützung bei Marketing, Werbung und anderen geschäftlichen Bedürfnissen sowie ein Netzwerk von Franchisebesitzern, um Erfahrungen auszutauschen.
Die Hauptnachteile dieser Eigentumsstruktur sind Franchisegebühren, Lizenzgebühren auf Verkäufe oder Gewinne und strenge Einschränkungen zur Aufrechterhaltung des Eigentums. Franchiseinhaber haben auch eine begrenzte Kontrolle über ihre Lieferanten, von denen sie kaufen können, und sind gezwungen, zu einem Marketingfonds beizutragen, über den sie wenig Kontrolle haben. Wenn ein Franchisenehmer sein Geschäft verkaufen möchte, muss der Franchisegeber den neuen Käufer genehmigen. Trotz dieser Nachteile sind Franchises großartig für Eigentümer, die nach einer „Out-of-the-Box“-Lösung für den Besitz ihres eigenen Unternehmens suchen.
7. Genossenschaft
Genossenschaften sind Organisationen, die von einem Verband von Mitgliedern besessen und kontrolliert werden. Diese Form des Eigentums ermöglicht einen demokratischeren Ansatz zur Kontrolle, bei dem jede Aktie den gleichen Wert an Stimmen hat, ähnlich wie bei einer Aktiengesellschaft mit Stammaktien. Sie bietet auch eine beschränkte Haftung für ihre Eigentümer und eine gleichmäßige Gewinnverteilung basierend auf dem Eigentumsanteil. Enttäuschenderweise führt der demokratische Ansatz bei der Entscheidungsfindung zu einem längeren Entscheidungsprozess, da die Teilnahme aller Verbandsmitglieder erforderlich ist. Konflikte zwischen Mitgliedern können ebenfalls auftreten, die sich erheblich auf die Effizienz des Unternehmens auswirken können. Genossenschaften werden häufig genutzt, wenn Einzelpersonen oder Unternehmen beschließen, Ressourcen zu bündeln, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen oder einen gemeinsamen Bedarf zu decken, wie z. B. Beschäftigungsbedürfnisse oder einen Lieferservice.
| Art der Gesellschaft | Vorteile | Nachteile |
| Einzelunternehmen | · Einfach und kostengünstig zu gründen · Flexibilität und Kontrolle nach Belieben · Wenige staatliche Vorschriften · Steuerliche Vorteile bei Schwierigkeiten · Gewinne werden einmal besteuert | · Unbeschränkte Haftung, was bedeutet, dass Geschäftsschulden persönliche Schulden sind · Begrenzte Finanzierungsquellen · Begrenzte Ressourcen |
| Partnerschaften (Allgemeine/Beschränkte Partnerschaften) | · Einfach zu organisieren · Kombinierte Kenntnisse, Fähigkeiten und Ressourcen · Wenige staatliche Vorschriften · Einmal besteuert | · Unbeschränkte Haftung für einige Partner* · Mögliche Konflikte zwischen Partnern · Geteilte Gewinne |
| Aktiengesellschaft | · Beschränkte Haftung · Einfacher Kapital zu beschaffen aufgrund größerer Finanzierungsquellen | · Doppelte Besteuerung (als juristische Person und als Eigentümer) · Größere staatliche Vorschriften, die eingehalten werden müssen · Teurer in der Gründung · Umfassende Buchführung erforderlich |
| Gesellschaft mit beschränkter Haftung | · Einfach zu organisieren und zu betreiben · Flexibel in der Natur · Besteuert wie eine Partnerschaft | · Allgemein nur für eine Gruppe von Fachleuten wie Anwälte oder Buchhalter verfügbar |
| S Corporation | · Beschränkte Haftung für Eigentümer · Größere Glaubwürdigkeit für Finanzierungen · Keine doppelte Besteuerung | · Größere staatliche Vorschriften, die eingehalten werden müssen · Einschränkungen hinsichtlich der Anzahl und Art der Aktionäre |
| Franchise | · Überlegene Schulung und Systeme angeboten · Anleitung zu Marketing, Werbung, Finanzierung, Buchhaltung usw. · Franchise-Netzwerke zum Austausch von Erfahrungen (große Wissensbasis) | · Einmalige Franchisegebühr für den Besitz eines Franchise-Standorts · Wiederkehrende Lizenzgebühren als Prozentsatz von Verkäufen oder Gewinnen · Strenge Einschränkungen, die die Kontrolle einschränken · Käufe müssen von bestimmten Lieferanten getätigt werden · Beitrag zu einem Marketingfonds, über den man keine Kontrolle hat · Verkauf des Franchise-Standorts erfordert die Genehmigung des Franchisegebers |
| Genossenschaft | · Demokratische Kontrolle · Beschränkte Haftung · Gleichmäßige Gewinnverteilung | · Längerer Entscheidungsprozess · Teilnahme aller Mitglieder erforderlich · Möglichkeit von Konflikten zwischen Mitgliedern · Umfassende Buchführung erforderlich |