Strateegia 3: Riskide Ülekandmine
Jaotamine (või Üleandmine)Riskide jaotamine tähendab kolmanda osapoole peale laadimist. Kõige levinum viis selleks on kindlustuse ostmine, et kaitsta end riskide eest. Teised levinud viisid riskide jaotamiseks on partnerluste ja ühisettevõtete loomine teiste ettevõtetega, mis jagab nii riske kui ka hüvesid.
Suure Riskiga Õiguslike Riskide Haldamine
Õiguslikud riskid on tavaliselt kõige kallimad riskid. See tähendab, et tuleb ennetada sisemist pettust teie ettevõttes või reeglite ja regulatsioonide rikkumist. Õiguslik vastutus tekib siis, kui organisatsioon ei ole täitnud oma kohustust teenida töötajate, klientide ja avalikkuse huve, põhjustades tahtlikult või tahtmatult vaimset (inimese suhtes) või füüsilist (inimese või vara suhtes) kahju. Igal juhul peab ettevõte vastama avalikkusele, seadusele ning valitsuse ja regulatiivsetele asutustele. Õiguslikud rikkumised jagunevad kolme kategooriasse: kuriteod, lepingud ja deliktid.
Kuriteod
Kui ettevõte sooritab kuriteo, võivad tagajärjed ulatuda suurtest rahatrahvidest kuni vangistamiseni (kui konkreetsed isikud on kuriteoga kindlalt seotud). Näiteks juhtub see siis, kui paljud inimesed haigestuvad või surevad, kasutades ettevõtte toodet või teenust, ja juhtkond on teadlikult allkirjastanud eluohtlike materjalide lisamise. Sageli on see raamatupidamispettus, kus ettevõtte juhtkond manipuleerib teadlikult oma finantsaruannetega.
Lepingud
Ettevõte rikub lepingut, mis võib olla vaikiv (kui on tugev sõltuvus ettevõtte sõnast) või kirjalik (paberil), kui nad ei tee seda, mida nad lubasid. Lubaduste rikkumine toob kaasa rahalised hüvitised, mis sõltuvad sellest, mida lubati, millal lubatu oleks pidanud olema täidetud ja lubaduse suurusest. Riskihalduse osana palgavad enamik ettevõtteid advokaadi, et vaadata üle iga leping enne selle allkirjastamist, et veenduda, et nad suudavad täita kõiki kohustusi.
Deliktid
Deliktide puhul on inimesel õigus nõuda ettevõttelt kahjutasu, kui nad usuvad, et on kannatanud organisatsiooni tõttu, mis on vastutav hooletuse tõestamise eest. See hõlmab ka vale vallandamise kohtuasju, kui inimene tunneb, et nad vallandati diskrimineerimise või muude kaitstud põhjuste tõttu. Ettevõtted korraldavad sageli sagedasi inimressursside koolitusi juhtkonnaga, et aidata vältida delikte. Riskihaldus ja olemasolevad riskihalduse programmid peaksid keskenduma rohkem deliktide ennetamisele või vaidlustamisele, kuna need on kulukamad (üle 200 miljardi dollari) ja aeganõudvamad (mõnest nädalast mitme aastani) seoses rahaliste kohustustega.
Deliktide keskmes on hooletus, iga inimene, kes kaebab ettevõtte vastu, peab tõestama, et ettevõte oli neile kohustatud midagi tegema, mis neid kaitseks, näitama, et neile oli see kohustus ja kuidas ettevõte ei täitnud neid kohustusi, ning et hooletuse tõttu tekkis kahju ja kahju. Kahjuks ei ole palju tugevaid kaitsemeetmeid väidetava hooletuse vastu, kui need kolm tegurit peavad kohtu ees ja isegi kui ettevõte võidab juhtumi, peavad nad ikkagi hüvitama ohvrile (hagi esitaja) raha, isegi kui nad tõestavad kaudset hooletust (vigastatud isik mängis osa oma vigastuse põhjustamises) ja võrreldavat hooletust (vigastatud isik tunnistab, et nad põhjustasid osa oma vigastusest).
Viimane Samm: Riskiteadlikkuse Kultuuri Loomine
Iga ettevõte vajab tugevat riskihalduse programmi, mis käsitleb vara, vastutust, kliente, tööhõivet, tooteid, teenuseid ja kõike muud organisatsioonis. See peaks tagama piisavad sisekontrollimehhanismid andmete juurdepääsuks, muutmiseks ja sisestamiseks arvutisüsteemides, sealhulgas keskkonna- ja inimohutud koostisosad toodetes, järgima kõiki seadusi ja regulatsioone kõigis aspektides, säilitama ohutu töökeskkonna, mis on vaba kahjudest ja ohtudest, olema sotsiaalselt vastutustundlik kõiges ning palju muud. Paljudel ettevõtetel on konkreetsed juhid või osakonnad, kes jälgivad üldist riskihalduse strateegiat. Samal ajal on oluline, et iga juhtimistasandi esindajad töötaksid pidevalt riskide tuvastamise ja käsitlemise nimel koos nõuetekohaste kontrollidega.