Business Ownership – et

Äriomandi tüübid

Oluline esimene samm igale ettevõtjale on organisatsiooni loomine, mida kasutatakse ametlikult äriteekonna alustamiseks, kuid paljud uued ettevõtjad struggle tuvastada parimat viisi edasi liikuda. Need on kõige levinumad viisid äri korraldamiseks, alates lihtsaimast kuni kõige keerulisemani.

1. Üksikettevõtlus

Üksikettevõtlus on kõige lihtsam äriomandi vorm, kus on üks ainus omanik, kes vastutab äri eest. See ei ole juriidiline isik, mis eraldab omaniku ärist, mis tähendab, et omanik vastutab isiklikul tasandil kõigi äri võlgade ja kohustuste eest. Selle vastutuse eest hoiab omanik kõik äri kasumid. See äriomandi vorm on lihtne ja odav luua ning tal on vähe valitsuse regulatsioone, muutes selle paindlikumaks omandi tüübiks, kus omanikul on täielik kontroll. Lisaks maksustatakse kasumeid ainult üks kord ja kui äri on raskustes, on saadaval mõned maksusoodustused. Üksikettevõtlused on sageli piiratud ressurssidega, mida omanik saab äri tuua. Nende põhjuste tõttu on üksikettevõtlus sageli kõige sobivam äri varajastes etappides, kus omanikul on vähe kapitali/ressursse, millega töötada, kuid ka vähe võlgu maksta.

2. Partnerlus

Partnerlused on äriomandi vorm, kus kaks või enam inimest tegutsevad kaasomanikena. On olemas kaks partnerluse vormi, nimelt Üldpartnerlused ja Piiratud partnerlused, mis erinevad peamiselt omanike vastutuse katte poolest. Üldpartnerluses on kõigil äri omanikel äri osas piiramatud kohustused (sama nagu üksikettevõtluses). Piiratud partnerluses on vähemalt ühel partneril piiratud vastutus, mis tähendab, et nad ei ole isiklikult vastutavad äri võlgade eest. Olenemata partnerluse tüübist on need suhteliselt lihtsad ja odavad luua, neil on vähe valitsuse regulatsioone ja neid maksustatakse ainult üks kord, nagu üksikettevõtlust. Partnerluse lisaväärtus on teadmiste ja ressursside kombinatsioon, mis toob lauale tänu lisanduvatele omanikele. Kasumid peavad olema omanike vahel jagatud ja alati on potentsiaal, et partnerite vahel tekivad konfliktid äriotsuste üle. See omandi tüüp on sageli kasulik äri varajastes etappides, kus on kaasatud mitu inimest. Tänu kasumite jagamisele ja lisanduvatele ressurssidele oodatakse, et see omandi tüüp toob sageli suuremaid kasvumäärasid kui üksikettevõtlus.

3. Korporatsioonid

Erinevalt eelmistest kahest näitest on korporatsioonid omandi vorm, mis on juriidiline isik, mis on eraldatud oma omanike eest. See loob kõigile omanikele piiratud vastutuse, kuid toob kaasa ka kasumite topeltmaksustamise (esiteks kui ettevõtte tulumaks, seejärel kui isiklik tulumaks, kui omanikud võtavad oma kasumid). Korporatsioonidel on tavaliselt lihtsam kapitali kaasata kui üksikettevõtjatel või partneritel, peamiselt tänu suurematele rahastamisallikatele, mis neile kergesti kätte saadavad, näiteks aktsiate müük. Siiski toob see kaasa suuremad valitsuse regulatsioonid korporatsioonide jaoks, näiteks nõuded ulatuslikumate raamatupidamisandmete pidamiseks. Lisaks on korporatsiooni loomine palju keerulisem, nõudes rohkem ressursse ja kapitali kulude katmiseks ja juriidiliste dokumentide koostamiseks. See omandi vorm sobib kõige paremini kiiresti kasvavatele või küpsetele organisatsioonidele, kelle omanikud otsivad piiratud vastutust.

4. Piiratud vastutusega ettevõte

Äriomandi vorm, mida maksustatakse nagu partnerlus, kuid naudib piiratud vastutuse eeliseid nagu korporatsioon, on “piiratud vastutusega ettevõte”. Võrreldes korporatsiooniga on selle korraldamine lihtsam ja see ei saa topeltmaksustamist. Samal ajal saab see rohkem usaldusväärsust kui partnerlus või üksikettevõtja, kui on tegemist ressursside, näiteks töökapitali kogumisega. Kahjuks on see omandi vorm tavaliselt reserveeritud professionaalide rühmale, näiteks raamatupidajatele, arstidele ja advokaatidele.

5. S korporatsioon

Vähem tuntud omandi stiil, S korporatsioon on äriomandi tüüp, mis võimaldab oma omanikel vältida topeltmaksustamist, kuna organisatsioon ei pea maksma ettevõtte makse. Selle asemel edastatakse kõik kasumid või kahjumid organisatsiooni omanikele, et nad saaksid need oma isiklikul tulumaksul deklareerida. See omandi vorm võimaldab piiratud vastutust, sarnaselt korporatsiooniga, kuid ilma topeltmaksustamiseta. Selle organisatsiooni eripära puudused on suurenenud valitsuse regulatsioonide tase ja piirangud aktsionäride arvu ja tüübi osas. Seda omandi tüüpi kasutatakse äri elutsükli küpses etapis ja sageli erakorralistes organisatsioonides, arvestades omandi piiranguid.

6. Frantsiis

Frantsiis on omandi vorm, mis on väga erinev eelnevalt mainitud vormidest. See omandi vorm võimaldab frantsiisivõtjal laenata frantsiisiandja äri mudelit ja brändi kindlaksmääratud ajavahemikuks. Sellel on mitmeid eeliseid, sealhulgas: koolitus, kuidas oma frantsiisi juhtida, süsteemid ja tehnoloogiad igapäevaste toimingute jaoks, juhendamine turunduse, reklaami ja muude äri vajaduste osas ning frantsiisiomanike võrgustik, kellega kogemusi jagada.

Selle omandi struktuuri peamised puudused on frantsiisitasud, müügi- või kasumitasud ning ranged piirangud omandi säilitamiseks. Frantsiisiomanikel on samuti piiratud kontroll oma tarnijate üle, kellelt nad osta saavad, ning nad on sunnitud panustama turundusfondi, mille üle neil on vähe kontrolli. Kui frantsiisiomanik soovib oma äri müüa, peab frantsiisiandja uue ostja heaks kiitma. Hoolimata nendest puudustest on frantsiisid suurepärased omanikele, kes otsivad ‘välja kastist’ lahendust oma äri omamiseks.

7. Kooperatiiv

Kooperatiivid on organisatsioonid, mis kuuluvad ja mida kontrollib liikmete assotsiatsioon. See omandi vorm võimaldab demokraatlikumat lähenemist kontrollile, kus iga aktsia on sama palju hääli väärt, sarnaselt aktsiaseltsile, millel on tavaline aktsia. See pakub ka omanikele piiratud vastutust ja võrdset kasumi jaotamist omandi protsendi alusel. Kahjuks toob demokraatlik lähenemine otsuste tegemisele kaasa pikema otsustusprotsessi, kuna on vajalik kõigi assotsiatsiooni liikmete osalemine. Liikmete vahel võivad tekkida konfliktid, mis võivad oluliselt mõjutada äri efektiivsust. Kooperatiive kasutatakse sageli siis, kui üksikisikud või ettevõtted otsustavad ressursse ühendada, et saavutada ühine eesmärk või rahuldada ühine vajadus, näiteks töökohtade vajadus või kohaletoimetamisteenus.

Pop Quiz