4-03 Aktsiate ostmine, mida sa tead
Maailmas on kümneid tuhandeid aktsiaid. Kui sul on palju aega, võiksid sa veeta kogu päeva, iga päev lugedes kümneid uudiste saite, vaadates kõiki viimaseid arutelufoorumeid, jälgides kõiki investeerimis uudiste saateid, kuuldes podcaste ja alustades oma päeva 20 uudiskirjaga oma postkastis.
Reaalsuses arvavad enamik inimesi, et “investorid” peavad alustama just nii. Kuid tegelikult järgivad enamik investoreid KISS lähenemist – “Hoia see lihtsana, loll!”
Aktsiaturul alustamiseks on kõige tõhusam keskenduda sellele, mida sa tead ja milles sa oled hea. Sa suhtled iga päev sadade ettevõtete ja nende toodetega. Kõige lihtsam ja tõhusam investeerimisstrateegia on “Osta, mida sa tead” – ettevõtete aktsiad, millega sa igapäevaselt suhtled. Kas sulle meeldib mõni restoranikett, mis on viimasel ajal üha rohkem külastajaid saanud? See võib olla märk, et nende järgmine kvartali tulude aruanne näitab suuremaid kasumeid – kuid sa märkad suundumust enne, kui Wall Street saab lõplikud andmed.
Kui sa need aktsiad omandad, on ka oma portfelli haldamine palju lihtsam, sest sa näed neid brände igapäevaselt tegutsemas. Kui sa hakkad nägema, et sinu ümber kerkib palju rohkem ehitusplatsid, võib Caterpillari (CAT) aktsia olla hea koht, kust alustada investeerimist. Kui sa armastad videomänge ja nägid E3-l fantastilist uut demot, on selle ettevõtte aktsia tõenäoliselt müügiks saadaval. Kas sa oled kooliõpetaja ja tead, milline on viimane vidin või tarkvaraprogramm, mida sinu kool ostab? Kas sa töötad toidupoes ja äkki küsib kõik XYZ toodet, mida sa ei suuda riiulitel hoida?
Kõik tuleb kokku, kui sa istud maha ja hakkad oma portfelli ehitama!
Igaühel meist on rohkem teadmisi, kui me arvame, et meil on, sest iga päev panustame aktsiate kasumisse (või kahjumisse), mida me turul valime. Me valime minna Starbucks’i (SBUX) kohvi jooma ja jätame hommikuse Diet Coke (KO) vahele. Me sööme lõunat McDonald’s’is (MCD) ja mitte Taco Bell’is (YUM). Me ostame oma lastele riideid The Gap’ist (GPS) selle asemel, et Limited’ist (LTD). Miks me neid otsuseid teeme? Sest on midagi ühte toodet või viisi, kuidas üks ettevõte tegutseb, mis paneb meid minema sinna, mitte tema konkurendi juurde. Kas sa kunagi astud poodi või restorani ja ütled “Vau! See koht on kogu aeg rahvast täis?” Kui jah, siis ära lahku vihasena. Selle asemel uuri rohkem selle ettevõtte kohta ja vaata, kas nad on avalikult kaubeldavad. Kui mu naine tuleb pärast ostlemist koju, on esimene küsimus, mille ma küsin, “Kus sa käisid?”, siis “Kui palju sa kulutasid?” ja siis “Kas seal oli rahvast?” Ma ei tee lihtsalt tühja juttu oma naisega, ma uurin aktsiaid!