Transfer
Transferring risk is a common strategy used by businesses to manage potential losses. This can be done through insurance policies, contracts, or outsourcing certain operations to third parties. For example, a company may purchase insurance to cover potential damages from natural disasters, which allows them to transfer the financial burden of such events to the insurance provider. By doing so, the business can focus on its core operations while minimizing the impact of unforeseen risks.
Redistribuce (nebo převod)Redistribuce rizika znamená přenesení na třetí stranu. Nejčastější způsob, jak to udělat, je zakoupení pojištění, které chrání před rizikem. Další běžné způsoby redistribuce rizika zahrnují vytváření partnerství a společných podniků s jinými společnostmi, což sdílí jak rizika, tak odměny.
Řízení právních rizik s vysokými sázkami
Právní rizika bývají nejdražší. To znamená prevenci vnitřního podvodu ve vaší společnosti nebo porušování pravidel a předpisů. Právní odpovědnost vzniká, když organizace selhala v plnění své povinnosti sloužit nejlepším zájmům zaměstnanců, zákazníků a veřejnosti obecně tím, že úmyslně nebo neúmyslně způsobila duševní (k osobě) nebo fyzickou (k osobě nebo majetku) újmu nebo škodu. V každém případě musí podnik odpovídat veřejnosti, zákonu a vládním a regulačním agenturám. Právní porušení jsou klasifikována do tří kategorií: trestné činy, smlouvy a delikty.
Trestné činy
Když podnik spáchá trestný čin, následky se mohou pohybovat od vysokých pokut po vězení (pokud jsou konkrétní jednotlivci jednoznačně spojeni s trestným činem). Například k tomu dochází, když se mnoho lidí nakazí nebo zemře při používání produktu nebo služby společnosti a vedení vědomě schválilo zahrnutí životu nebezpečných materiálů. Častěji se jedná o účetní podvod, kdy vedení podniku vědomě manipuluje se svými finančními výkazy.
Smlouvy
Společnost porušuje smlouvu, která může být implicitní (když je silná závislost na slově společnosti) nebo písemná (na papíře), když neudělá to, co slíbila. Porušení slibů se rovná peněžním náhradám, které závisí na tom, co bylo slíbeno, kdy mělo být splněno, a velikosti slibu. V rámci řízení rizik většina společností najímá právníka, aby zkontroloval jakoukoli smlouvu před jejím podpisem, aby se ujistila, že jsou schopny splnit všechny závazky.
Delikty
U deliktů si osoba vyhrazuje právo žalovat společnost za křivdy, které se domnívá, že utrpěla ze strany organizace odpovědné za prokázání, že k nedbalosti došlo. To zahrnuje také žaloby za nesprávné propuštění, pokud má osoba pocit, že byla propuštěna kvůli diskriminaci nebo jiným chráněným důvodům. Společnosti často provádějí časté školení v oblasti lidských zdrojů s vedením, aby se vyhnuly deliktům. Řízení rizik a programy řízení rizik by se měly více zaměřit na prevenci nebo zpochybnění deliktů, protože jsou nákladnější (více než 200 miliard dolarů) a časově náročnější (od několika týdnů do několika let) z hlediska finančních závazků.
V centru deliktů je nedbalost, každá osoba, která žalovala podnik, musí prokázat, že jí byla společností dlužena nějaká povinnost vykonat něco, co by ji chránilo, ukázat, že jí byla tato povinnost dlužena a jak podnik selhal v plnění těchto povinností, a že došlo k škodám a újmě způsobeným nedbalostí. Bohužel neexistuje mnoho silných obran proti údajným nedbalostem, pokud tyto tři faktory obstojí u soudu, a i když podnik vyhraje případ, stále musí odškodnit oběť (žalobce) penězi, i když prokáže přispívající nedbalost (zraněná osoba se podílela na způsobení svého zranění) a srovnávací nedbalost (zraněná osoba uznává, že způsobila část svého zranění).
Poslední krok: Vytváření kultury povědomí o rizicích
Každý podnik vyžaduje solidní program řízení rizik, který se zabývá majetkem, odpovědností, zákazníky, zaměstnáním, produkty, službami a vším ostatním v organizaci. Měl by poskytovat adekvátní mechanismy vnitřní kontroly pro přístup, změnu a zadávání dat do počítačových systémů, včetně ekologických a lidsky bezpečných ingrediencí do produktů, dodržování všech zákonů a předpisů ve všech aspektech, udržování bezpečného pracovního prostředí bez úrazu a nebezpečí, být sociálně odpovědný ve všem a řadu dalších věcí. Mnoho společností má specifické manažery nebo oddělení, které dohlížejí na obecnou strategii řízení rizik. Zároveň je nezbytné, aby každá úroveň vedení neustále pracovala na identifikaci a řešení rizik s odpovídajícími kontrolami.