6-09 New and Improved Products – zh-cn

6-09 新的和改进的产品

在资本主义经济中,创新是生存所必需的。一家公司不能永远通过提供以相同方式生产的相同产品来生存,因为其他公司会找到更好的产品、更便宜的生产方式,或者两者兼而有之。这意味着,为了在长期内实现盈利,“新的和改进的”产品是关键。

两种类型的创新

作为投资者,您最关心的两种创新类型是过程创新和产品创新。

过程创新

“过程创新”是指公司提高内部效率,使其能够以更低的成本生产相同(或类似)的产品。这一点很重要,因为它使公司能够降低价格(并从竞争对手那里抢走客户),提高利润率(因为现在生产相同产品的成本更低),或者两者兼而有之。

想象一下一个生产铁矿石的矿业公司。一千年前,它需要一小队工人用镐在岩石上凿击,搬运5磅矿石回到几英里外的冶炼厂。今天,一个人可以操作一台巨大的机器,每分钟从矿井中开采出数吨矿石,倾倒到等待的卡车上,这些卡车可以将矿石运送到世界任何地方的船只上——获取一根铁条的成本几乎降到了零,矿工们因此获得了更大的利润!

产品创新

“产品创新”是指公司推出新的或改进的产品进行销售。当公司推出改进的产品时,他们的目标通常是通过保持在竞争对手之前一步来保持客户忠诚度(并可能通过展示他们比市场上其他人更好来说服一些新客户转变)。

新产品是直接尝试产生更多收入,或者通过向现有客户推销新产品,或者通过生产尚不存在但客户可能想要的东西来寻求新客户。改善现有产品通常在研发上比生产全新产品便宜,但改变游戏规则的新产品的回报可能使其值得投资。

创新的实际应用

要看到公司同时利用这两种创新的明确例子,可以想想麦当劳。麦当劳每年通过销售巨无霸、薯条、鸡块和早餐三明治获得大量收入。尝试对这些关键产品进行“产品创新”可能会使忠实客户失望,因此他们需要找到以更低成本提供这些产品的方法,以增加利润。相反,他们转向了“过程创新”——销售这些产品的最大成本之一是劳动力。

麦当劳的过程创新

为了创新他们的流程,麦当劳开始在店内安装自动点餐亭,以及一个移动应用程序,顾客可以直接从手机上点餐和付款。这意味着他们不再需要那么多收银员来接单和处理顾客的付款——他们可以将更多人放在后厨制作食物并直接送到顾客手中,从而降低总成本。

麦当劳的产品创新

与此同时,麦当劳因被认为不健康和过度加工而失去客户。虽然他们不想修改他们的“旗舰”食品,但他们的菜单其他部分正在不断更新,以吸引更多客户。

其中一些,比如麦斯巴吉麦比萨,是失败的产品,已被停产(尽管如果你想要一片麦当劳的历史,你仍然可以在奥兰多的一个地方找到这两种产品)。其他尝试则成功得多——麦咖啡概念,除了他们的常规咖啡和早餐三明治外,还销售更精致的咖啡和糕点,已被证明是一个成功的项目。

麦当劳比萨

这对投资者意味着什么?

作为投资者,您希望找到能够在长期内盈利的公司,这意味着能够并愿意进行创新的公司。这通常在公司的新闻稿和投资者电话会议中显著宣布,但对于有新产品公告的大品牌,这通常是商业新闻头条的焦点。

作为投资者,您需要关注两件事:

  1. 这家公司在创新方面的投资是否足够,与行业内其他公司相比?
  2. 根据您的判断,您认为这种创新方向正确,还是可能会完全失败?

这两者都是判断性决策,但在做出买入或卖出决策时应始终放在心上。