نوع من هيكل الإدارة حيث يقدم كل فريق تقاريره إلى مديرين مختلفين – أحدهما يشرف على نوع من المنتجات، والآخر على منطقة جغرافية. الفكرة وراء إدارة المصفوفة هي توفير تدفق أفضل للمعلومات بين الأهداف التجارية العليا، ولكن قد يكون من الصعب تنفيذها بسبب تعقيدها.