Business Ownership – ar

أنواع ملكية الأعمال

خطوة رئيسية أولى لأي رائد أعمال هي إنشاء منظمة ستستخدم للانطلاق رسميًا في رحلة الأعمال، ولكن العديد من أصحاب الأعمال الجدد يواجهون صعوبة في تحديد أفضل طريقة للمضي قدمًا. هذه هي أكثر الطرق شيوعًا لتنظيم الأعمال، من الأبسط إلى الأكثر تعقيدًا.

1. الملكية الفردية

الملكية الفردية هي أبسط شكل من أشكال ملكية الأعمال، حيث يوجد مالك واحد مسؤول عن العمل. إنها ليست كيانًا قانونيًا يفصل المالك عن العمل، مما يعني أن المالك مسؤول عن جميع الديون والالتزامات المتعلقة بالعمل على المستوى الشخصي. مقابل تلك المسؤولية، يحتفظ المالك بجميع الأرباح الناتجة عن العمل. هذا الشكل من ملكية الأعمال سهل وغير مكلف لإنشائه وله لوائح حكومية قليلة، مما يجعله نوعًا أكثر مرونة من الملكية مع السيطرة الكاملة حسب تقدير المالك. بالإضافة إلى ذلك، يتم فرض ضرائب على الأرباح مرة واحدة، وهناك بعض التخفيضات الضريبية المتاحة إذا كان العمل يعاني. غالبًا ما تكون الملكيات الفردية محدودة بالموارد التي يمكن أن يجلبها المالك إلى العمل. لهذه الأسباب، غالبًا ما تكون الملكيات الفردية الأكثر ملاءمة خلال المراحل المبكرة من العمل حيث يكون لدى المالك رأس مال/موارد قليلة للعمل بها ولكن لديه أيضًا ديون قليلة للدفع.

2. الشراكة

الشراكات هي شكل من أشكال ملكية الأعمال حيث يعمل شخصان أو أكثر كمالكين مشتركين. هناك نوعان من الشراكات، وهما الشراكات العامة والشراكات المحدودة، التي تختلف أساسًا من حيث تغطية المسؤولية من قبل المالكين. في الشراكة العامة، يتحمل جميع مالكي العمل مسؤولية غير محدودة في العمل (مثل الملكية الفردية). بالنسبة للشراكة المحدودة، يجب أن يكون لدى أحد الشركاء على الأقل مسؤولية محدودة، مما يعني أنهم ليسوا مسؤولين شخصيًا عن ديون العمل. بغض النظر عن نوع الشراكة، فإنها نسبيًا سهلة ورخيصة لإنشائها، ولها لوائح حكومية قليلة وتُفرض عليها الضرائب مرة واحدة، مثل الملكية الفردية. الفائدة الإضافية للشراكة هي الجمع بين المعرفة والموارد التي يتم تقديمها بفضل المالكين الإضافيين. يجب مشاركة الأرباح بين المالكين وهناك دائمًا احتمال لظهور نزاعات بين الشركاء حول قرارات العمل. هذا النوع من الملكية غالبًا ما يكون مفيدًا في المراحل المبكرة من العمل حيث يكون هناك عدة أشخاص معنيين. بسبب مشاركة الأرباح والموارد الإضافية، من المتوقع أن يؤدي هذا النوع من الملكية إلى معدلات نمو أعلى من الملكية الفردية.

3. الشركات

على عكس المثالين السابقين، الشركات هي شكل من أشكال الملكية التي هي كيان قانوني منفصل عن مالكيها. هذا يخلق مسؤولية محدودة لجميع المالكين، ولكنه يؤدي إلى فرض ضرائب مزدوجة على الأرباح (أولاً كضريبة دخل الشركات، ثم كضريبة دخل شخصية عندما يأخذ المالكون أرباحهم). تميل الشركات إلى أن تكون لديها سهولة أكبر في جمع رأس المال مقارنة بالملكية الفردية أو الشراكات، ويرجع ذلك إلى المصادر الأكبر من التمويل المتاحة لها، مثل بيع الأسهم. ومع ذلك، فإن هذا يؤدي إلى مزيد من اللوائح الحكومية للشركات، مثل متطلبات الاحتفاظ بسجلات أكثر شمولاً. بالإضافة إلى ذلك، فإن إنشاء شركة هو أكثر صعوبة بكثير، ويتطلب المزيد من الموارد ورأس المال لتغطية النفقات وإنشاء الوثائق القانونية. هذا الشكل من الملكية هو الأنسب للمنظمات سريعة النمو أو الناضجة التي تبحث عن مسؤولية محدودة.

4. شركة ذات مسؤولية محدودة

شكل من أشكال ملكية الأعمال التي تُفرض عليها الضرائب مثل الشراكة ولكن تستمتع بمزايا المسؤولية المحدودة مثل الشركة هي “شركة ذات مسؤولية محدودة”. بالمقارنة مع الشركة، فهي أبسط في التنظيم ولا تتعرض لضرائب مزدوجة. بينما تتلقى في الوقت نفسه مزيدًا من المصداقية مقارنة بالشراكة أو الملكية الفردية عندما يتعلق الأمر بجمع الموارد مثل رأس المال العامل. للأسف، غالبًا ما يتم حجز هذا الشكل من الملكية لمجموعة من المهنيين مثل المحاسبين والأطباء والمحامين.

5. شركة S

أسلوب ملكية أقل شهرة، شركة S هي نوع من ملكية الأعمال التي تسمح لمالكيها بتجنب الضرائب المزدوجة لأن المنظمة ليست ملزمة بدفع ضرائب الشركات. بدلاً من ذلك، يتم تمرير جميع الأرباح أو الخسائر إلى مالكي المنظمة للإبلاغ عنها في ضريبة دخلهم الشخصية. هذا الشكل من الملكية يسمح بمسؤولية محدودة، مشابهة للشركة، ولكن دون الضرائب المزدوجة. عيوب الطبيعة الخاصة لهذه المنظمة هي زيادة مستوى اللوائح الحكومية والقيود على عدد ونوع المساهمين الذين قد يكون لديهم. يُستخدم هذا النوع من الملكية في المرحلة الناضجة من دورة حياة الأعمال وغالبًا ما تستخدمه المنظمات الخاصة بسبب القيود المفروضة على الملكية.

6. الامتياز

الامتياز هو شكل من أشكال الملكية مختلف تمامًا عن الأشكال المذكورة سابقًا. يسمح هذا الشكل من الملكية للامتياز بأن يستعير نموذج عمل واسم العلامة التجارية للامتياز لفترة محددة. يأتي مع قائمة من المزايا بما في ذلك: التدريب على كيفية تشغيل امتيازك، والأنظمة والتقنيات للعمليات اليومية، والإرشادات حول التسويق والإعلان واحتياجات الأعمال الأخرى، وشبكة من مالكي الامتياز لتبادل التجارب معهم.

العيوب الرئيسية لهذه الهيكلية الملكية هي رسوم الامتياز، والرسوم على المبيعات أو الأرباح، والقيود الصارمة للحفاظ على الملكية. كما أن مالكي الامتياز لديهم سيطرة محدودة على الموردين الذين يمكنهم الشراء منهم، ويجبرون على المساهمة في صندوق تسويقي ليس لديهم سيطرة كبيرة عليه. إذا أراد صاحب الامتياز بيع عمله، يجب على مانح الامتياز الموافقة على المشتري الجديد. على الرغم من هذه العيوب، فإن الامتيازات رائعة للمالكين الذين يبحثون عن طريقة “خارج الصندوق” لامتلاك أعمالهم الخاصة.

7. التعاونيات

التعاونيات هي منظمات مملوكة ومسيطر عليها من قبل جمعية من الأعضاء. تسمح هذه الشكلية الملكية بنهج أكثر ديمقراطية في السيطرة حيث تكون كل سهم تعادل نفس عدد الأصوات، مشابهة لشركة ذات أسهم عادية. كما أنها تقدم مسؤولية محدودة لمالكيها وتوزيع أرباح متساوي بناءً على نسبة الملكية. للأسف، يؤدي النهج الديمقراطي في اتخاذ القرار إلى عملية اتخاذ قرار أطول حيث يتطلب مشاركة جميع أعضاء الجمعية. يمكن أن تنشأ أيضًا صراعات بين الأعضاء يمكن أن تؤثر بشكل كبير على كفاءة العمل. غالبًا ما تستخدم التعاونيات عندما يقرر الأفراد أو الشركات تجميع الموارد لتحقيق هدف مشترك أو تلبية حاجة مشتركة، مثل احتياجات التوظيف أو خدمة التوصيل.

اختبار سريع