Risk Management Controls – de

Strategie 3: Akzeptanz

Umverteilung (oder Übertragung)

Das Umverteilen von Risiken bedeutet, diese auf einen Dritten abzuwälzen. Der häufigste Weg, dies zu tun, besteht darin, eine Versicherung zu kaufen, um sich gegen Risiken abzusichern. Weitere gängige Möglichkeiten zur Umverteilung von Risiken sind die Bildung von Partnerschaften und Joint Ventures mit anderen Unternehmen, die sowohl die Risiken als auch die Belohnungen teilen.

Management von rechtlichen Hochrisiken

Rechtliche Risiken gehören in der Regel zu den teuersten Risiken. Das bedeutet, interne Betrügereien in Ihrem Unternehmen zu verhindern oder Regeln und Vorschriften zu brechen. Rechtliche Haftung entsteht, wenn eine Organisation es versäumt hat, ihrer Pflicht nachzukommen, die besten Interessen der Mitarbeiter, Kunden und der Öffentlichkeit im Allgemeinen zu wahren, indem sie absichtlich oder unbeabsichtigt Schaden oder Verletzungen verursacht. In jedem Fall muss ein Unternehmen der Öffentlichkeit, dem Gesetz sowie staatlichen und regulierenden Behörden Rechenschaft ablegen. Rechtsverletzungen werden in drei Kategorien eingeteilt: Verbrechen, Verträge und Delikte.

Verbrechen

Verbrechen

Wenn ein Unternehmen ein Verbrechen begeht, können die Konsequenzen von hohen Geldstrafen bis hin zu Gefängnisstrafen reichen (wenn bestimmte Personen eindeutig mit dem Verbrechen in Verbindung gebracht werden). Dies geschieht beispielsweise, wenn viele Menschen krank werden oder sterben, während sie ein Produkt oder eine Dienstleistung eines Unternehmens nutzen und das Management wissentlich die Verwendung lebensbedrohlicher Materialien genehmigt hat. Häufiger handelt es sich um Bilanzbetrug, bei dem das Management eines Unternehmens wissentlich seine Finanzberichte manipuliert.

Verträge

Ein Unternehmen verletzt einen Vertrag, der implizit (wenn stark auf das Wort eines Unternehmens vertraut wird) oder schriftlich (auf Papier) sein kann, wenn es nicht das tut, was es versprochen hat. Versprechen zu brechen, führt zu finanziellen Entschädigungen, die davon abhängen, was versprochen wurde, wann das Versprochene hätte erfüllt werden sollen und wie groß das Versprechen war. Im Rahmen des Risikomanagements beauftragen die meisten Unternehmen einen Anwalt, um jeden Vertrag vor der Unterzeichnung zu überprüfen, um sicherzustellen, dass sie in der Lage sind, alle Verpflichtungen zu erfüllen.

Delikte

Bei Delikten hat eine Person das Recht, das Unternehmen wegen Unrecht zu verklagen, das sie für erlitten hält, und muss nachweisen, dass das Unternehmen eine Pflicht hatte, etwas zu tun, das sie schützen würde, und dass das Unternehmen in der Erfüllung dieser Pflichten versagt hat, sowie dass durch die Fahrlässigkeit Schäden und Verletzungen verursacht wurden. Leider gibt es nicht viele starke Verteidigungen gegen angebliche Fahrlässigkeit, wenn diese drei Faktoren vor Gericht Bestand haben, und selbst wenn das Unternehmen den Fall gewinnt, muss es dennoch das Opfer (den Kläger) mit Geld entschädigen, selbst wenn es nachweist, dass eine Mitverschuldung (die verletzte Person hat einen Teil zu ihrer Verletzung beigetragen) und eine vergleichbare Fahrlässigkeit (die verletzte Person erkennt an, dass sie einen Teil ihrer Verletzung verursacht hat) vorliegt.

Der letzte Schritt: Eine Kultur des Risikobewusstseins aufbauen

Jedes Unternehmen benötigt ein solides Risikomanagementprogramm, das Eigentum, Haftung, Kunden, Beschäftigung, Produkte, Dienstleistungen und alles andere in einer Organisation abdeckt. Es sollte angemessene interne Kontrollmechanismen für den Zugriff, die Änderung und die Eingabe von Daten in Computersysteme bieten, einschließlich umwelt- und menschlich sicherer Inhaltsstoffe in Produkten, die Einhaltung aller Gesetze und Vorschriften in allen Aspekten, die Aufrechterhaltung eines sicheren Arbeitsumfelds ohne Schäden und Gefahren, sozial verantwortlich in allem zu sein und eine Vielzahl anderer Dinge. Viele Unternehmen haben spezifische Manager oder Abteilungen, die eine allgemeine Risikomanagementstrategie überwachen. Gleichzeitig ist es für jede Managementebene entscheidend, ständig daran zu arbeiten, Risiken mit angemessenen Kontrollen zu identifizieren und anzugehen.

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