Types de propriété d’entreprise
Une première étape clé pour tout entrepreneur est de mettre en place une organisation qui sera utilisée pour se lancer formellement dans l’aventure commerciale, mais de nombreux nouveaux propriétaires d’entreprise ont du mal à identifier la meilleure façon d’avancer. Voici les moyens les plus courants d’organiser une entreprise, des plus simples aux plus complexes.
1. Entreprise individuelle

Une entreprise individuelle est la forme la plus basique de propriété d’entreprise, où il y a un seul propriétaire qui est responsable de l’entreprise. Ce n’est pas une entité légale qui sépare le propriétaire de l’entreprise, ce qui signifie que le propriétaire est responsable de toutes les dettes et obligations de l’entreprise sur un plan personnel. En échange de cette responsabilité, le propriétaire conserve tous les bénéfices tirés de l’entreprise. Cette forme de propriété d’entreprise est facile et peu coûteuse à créer et a peu de réglementations gouvernementales, ce qui en fait un type de propriété plus flexible avec un contrôle total à la discrétion du propriétaire. De plus, les bénéfices sont imposés une seule fois, et il existe des allégements fiscaux disponibles si l’entreprise rencontre des difficultés. Les entreprises individuelles sont souvent limitées aux ressources que le propriétaire peut apporter à l’entreprise. Pour ces raisons, les entreprises individuelles sont souvent les plus appropriées pendant les premières étapes d’une entreprise où le propriétaire a peu de capital/ressources à utiliser mais a également peu de dettes à rembourser.
2. Partenariat

Les partenariats sont une forme de propriété d’entreprise où deux personnes ou plus agissent en tant que co-propriétaires. Il existe deux formes de partenariats, qui sont les partenariats généraux et les partenariats limités, différenciés principalement par la couverture de responsabilité des propriétaires. Dans un partenariat général, tous les propriétaires de l’entreprise ont une responsabilité illimitée dans l’entreprise (comme dans une entreprise individuelle). Pour un partenariat limité, au moins l’un des partenaires a une responsabilité limitée, ce qui signifie qu’il n’est pas personnellement responsable des dettes de l’entreprise. Quel que soit le type de partenariat, ils sont relativement faciles et peu coûteux à créer, ont peu de réglementations gouvernementales et ne sont imposés qu’une seule fois, comme une entreprise individuelle. L’avantage supplémentaire d’un partenariat est la combinaison de connaissances et de ressources qui sont apportées grâce aux propriétaires supplémentaires. Les bénéfices doivent être partagés entre les propriétaires et il y a toujours un potentiel de conflits entre partenaires concernant les décisions commerciales. Ce type de propriété est souvent utile dans les premières étapes de l’entreprise où plusieurs personnes sont impliquées. En raison du partage des bénéfices et des ressources supplémentaires, ce type de propriété est souvent censé générer des taux de croissance plus élevés qu’une entreprise individuelle.
3. Sociétés

Contrairement aux deux exemples précédents, les sociétés sont une forme de propriété qui est une entité légale distincte de ses propriétaires. Cela crée une responsabilité limitée pour tous les propriétaires, mais entraîne une double imposition sur les bénéfices (d’abord en tant qu’impôt sur le revenu des sociétés, puis en tant qu’impôt sur le revenu personnel lorsque les propriétaires prennent leurs bénéfices). Les sociétés ont tendance à avoir plus de facilité à lever des capitaux que les propriétaires uniques ou les partenaires, en grande partie grâce aux plus grandes sources de financement mises à leur disposition, comme la vente d’actions. Cependant, cela entraîne également des réglementations gouvernementales plus strictes pour les sociétés, telles que des exigences en matière de tenue de registres plus étendues. De plus, la création d’une société est beaucoup plus difficile, nécessitant plus de ressources et de capital pour couvrir les dépenses et créer la documentation légale. Cette forme de propriété est mieux adaptée aux organisations à forte croissance ou matures qui ont des propriétaires cherchant une responsabilité limitée.
4. Société à responsabilité limitée
Une forme de propriété d’entreprise qui est imposée comme un partenariat mais bénéficie d’une responsabilité limitée comme une société est une « société à responsabilité limitée ». Par rapport à une société, elle est plus simple à organiser et ne subit pas de double imposition. Tout en recevant simultanément plus de crédibilité qu’un partenariat ou un propriétaire unique en ce qui concerne la collecte de ressources telles que le capital de travail. Malheureusement, cette forme de propriété est généralement réservée à un groupe de professionnels tels que des comptables, des médecins et des avocats.
5. Société S
Un style de propriété moins connu, une société S est un type de propriété d’entreprise qui permet à ses propriétaires d’éviter la double imposition car l’organisation n’est pas tenue de payer des impôts sur les sociétés. Au lieu de cela, tous les bénéfices ou pertes sont transférés aux propriétaires de l’organisation pour être déclarés sur leur impôt sur le revenu personnel. Cette forme de propriété permet une responsabilité limitée, similaire à celle d’une société, mais sans la double imposition. Les inconvénients de la nature spéciale de cette organisation sont le niveau accru de réglementations gouvernementales et les restrictions sur le nombre et le type d’actionnaires qu’elle peut avoir. Ce type de propriété est utilisé dans la phase mature du cycle de vie d’une entreprise et souvent par des organisations privées en raison des restrictions sur la propriété.
6. Franchise

La franchise est une forme de propriété très différente de celles mentionnées précédemment. Cette forme de propriété permet à un franchisé d’emprunter le modèle commercial et la marque du franchiseur pour une période spécifiée. Elle comporte une liste d’avantages, notamment : une formation sur la façon de gérer votre franchise, des systèmes et des technologies pour les opérations quotidiennes, des conseils sur le marketing, la publicité et d’autres besoins commerciaux, et un réseau de propriétaires de franchises pour partager des expériences.
Les principaux inconvénients de cette structure de propriété sont les frais de franchise, les redevances sur les ventes ou les bénéfices, et des restrictions strictes pour maintenir la propriété. Les propriétaires de franchise ont également un contrôle limité sur leurs fournisseurs auprès desquels ils peuvent acheter, et sont contraints de contribuer à un fonds de marketing sur lequel ils ont peu de contrôle. Si un franchisé souhaite vendre son entreprise, le franchiseur doit approuver le nouvel acheteur. Malgré ces inconvénients, les franchises sont idéales pour les propriétaires qui recherchent une solution « clé en main » pour posséder leur propre entreprise.
7. Coopérative
Les coopératives sont des organisations qui sont possédées et contrôlées par une association de membres. Cette forme de propriété permet une approche plus démocratique du contrôle où chaque action vaut le même nombre de voix, similaire à une société par actions ordinaires. Elle offre également une responsabilité limitée à ses propriétaires et une distribution égale des bénéfices basée sur le pourcentage de propriété. Malheureusement, l’approche démocratique de la prise de décision entraîne un processus de décision plus long car la participation de tous les membres de l’association est requise. Des conflits entre membres peuvent également survenir, ce qui peut avoir un impact important sur l’efficacité de l’entreprise. Les coopératives sont souvent utilisées lorsque des individus ou des entreprises décident de mettre en commun des ressources pour atteindre un objectif commun ou satisfaire un besoin commun, tel que des besoins d’emploi ou un service de livraison.
| Type de société | Avantages | Inconvénients |
| Entreprise individuelle | · Facile et peu coûteux à créer · Flexibilité et contrôle selon vos préférences · Peu de réglementations gouvernementales · Avantages fiscaux en cas de difficultés · Bénéfices imposés une seule fois | · Responsabilité illimitée, ce qui signifie que les dettes de l’entreprise sont des dettes personnelles · Source de financement limitée · Ressources limitées |
| Partenariats (Partenariats généraux/limités) | · Facile à organiser · Connaissances, compétences et ressources combinées · Peu de réglementations gouvernementales · Imposés une seule fois | · Responsabilité illimitée pour certains partenaires* · Possibilité de conflits entre partenaires · Bénéfices partagés |
| Société | · Responsabilité limitée · Plus facile de lever des fonds grâce à des sources de financement plus importantes | · Imposition double (en tant qu’entité légale et en tant que propriétaire) · Réglementations gouvernementales plus strictes à respecter · Plus coûteux à mettre en place · Tenue de registres extensive requise |
| Société à responsabilité limitée | · Simple à organiser et à exploiter · Flexible par nature · Imposée comme un partenariat | · Généralement disponible uniquement pour un groupe de professionnels tels que des avocats ou des comptables |
| Société S | · Responsabilité limitée pour les propriétaires · Crédibilité accrue pour le financement · Pas de double imposition | · Réglementations gouvernementales plus strictes à respecter · Restrictions sur le nombre et le type d’actionnaires |
| Franchise | · Formation et systèmes supérieurs offerts · Conseils sur le marketing, la publicité, le financement, la comptabilité, etc. · Réseaux de franchise pour partager des expériences (grande base de connaissances) | · Frais de franchise unique pour posséder un emplacement de franchise · Frais de redevance récurrents en pourcentage des ventes ou des bénéfices · Restrictions strictes qui limitent le contrôle · Les achats doivent être effectués auprès de fournisseurs spécifiques · Contribution à un fonds de marketing, mais sans contrôle sur celui-ci · La vente d’un emplacement de franchise nécessite l’approbation du franchiseur |
| Coopérative | · Contrôle démocratique · Responsabilité limitée · Distribution égale des bénéfices | · Processus de décision plus long · Participation de tous les membres requise · Possibilité de conflits entre membres · Tenue de registres extensive requise |