Business Ownership – cs

Typy vlastnictví podniků

Klíčovým prvním krokem pro každého podnikatele je založení organizace, která bude použita k formálnímu zahájení podnikatelské cesty, ale mnoho nových majitelů podniků má potíže s identifikací nejlepšího způsobu, jak pokračovat. Toto jsou nejběžnější způsoby, jak organizovat podnik, od nejjednodušších po nejkomplexnější.

1. Osobní vlastnictví

Osobní vlastnictví je nejzákladnější formou vlastnictví podniku, kde je jeden jediný vlastník, který je odpovědný za podnik. Není to právní entita, která odděluje vlastníka od podniku, což znamená, že vlastník je odpovědný za všechny dluhy a závazky podniku na osobní úrovni. Na oplátku za tuto odpovědnost si vlastník ponechává všechny zisky získané z podniku. Tato forma vlastnictví podniku je snadná a levná na vytvoření a má málo vládních regulací, což z ní činí flexibilnější typ vlastnictví s úplnou kontrolou na uvážení vlastníka. Kromě toho jsou zisky zdaněny pouze jednou a existují některé daňové úlevy, pokud podnik bojuje. Osobní vlastnictví je často omezeno na zdroje, které může vlastník přinést do podniku. Z těchto důvodů je osobní vlastnictví často nejvhodnější v raných fázích podniku, kdy má vlastník málo kapitálu/zrojů k dispozici, ale také má málo dluhů k úhradě.

2. Partnerství

Partnerství jsou formou vlastnictví podniku, kde dva nebo více lidí působí jako spoluvlastníci. Existují dva formy partnerství, a to Obecná partnerství a Omezená partnerství, které se primárně liší podle pokrytí odpovědnosti vlastníků.  V obecném partnerství mají všichni vlastníci podniku neomezenou odpovědnost v podniku (stejně jako u osobního vlastnictví). U omezeného partnerství má alespoň jeden z partnerů omezenou odpovědnost, což znamená, že není osobně odpovědný za dluhy podniku. Bez ohledu na typ partnerství jsou relativně snadná a levná na vytvoření, mají málo vládních regulací a jsou zdaněna pouze jednou, jako osobní vlastnictví. Přidanou výhodou partnerství je kombinace znalostí a zdrojů, které jsou přineseny na stůl díky dalším vlastníkům. Zisky musí být sdíleny mezi vlastníky a vždy existuje potenciál pro konflikty mezi partnery ohledně podnikatelských rozhodnutí. Tento typ vlastnictví je často užitečný v raných fázích podniku, kde je zapojeno více lidí. Díky sdílení zisků a dodatečným zdrojům se od tohoto typu vlastnictví často očekává, že přinese vyšší míry růstu než osobní vlastnictví.

3. Korporace

Na rozdíl od předchozích dvou příkladů jsou korporace formou vlastnictví, která je právní entitou oddělenou od svých vlastníků. To vytváří omezenou odpovědnost pro všechny vlastníky, ale vede k dvojímu zdanění zisků (nejprve jako korporátní daň z příjmu, poté jako osobní daň z příjmu, když si vlastníci vyberou své zisky). Korporace mají tendenci mít snazší přístup k získávání kapitálu než osobní vlastníci nebo partneři, a to z velké části díky větším zdrojům financování, které jsou jim k dispozici, jako je prodej akcií. Nicméně to vede k větším vládním regulacím pro korporace, jako jsou požadavky na rozsáhlejší vedení záznamů. Kromě toho je založení korporace mnohem obtížnější, vyžaduje více zdrojů a kapitálu na pokrytí nákladů a vytvoření právní dokumentace. Tato forma vlastnictví je nejlépe vhodná pro rychle rostoucí nebo zralé organizace, které mají vlastníky hledající omezenou odpovědnost.

4. Společnost s ručením omezeným

Formou vlastnictví podniku, která je zdaněna jako partnerství, ale užívá si výhod omezené odpovědnosti jako korporace, je „společnost s ručením omezeným“. Ve srovnání s korporací je jednodušší ji organizovat a nedochází k dvojímu zdanění. Zároveň získává více důvěryhodnosti než partnerství nebo osobní vlastník, pokud jde o shromažďování zdrojů, jako je pracovní kapitál. Bohužel, tato forma vlastnictví je obvykle vyhrazena pro skupinu profesionálů, jako jsou účetní, lékaři a právníci.

5. S korporace

Méně známý styl vlastnictví, S korporace je typ vlastnictví podniku, který umožňuje svým vlastníkům vyhnout se dvojímu zdanění, protože organizace není povinna platit korporátní daně. Místo toho jsou všechny zisky nebo ztráty převedeny na vlastníky organizace, aby je mohli uvést na své osobní daňové přiznání. Tato forma vlastnictví umožňuje omezenou odpovědnost, podobně jako korporace, ale bez dvojího zdanění. Nevýhody této zvláštní povahy organizace jsou zvýšená úroveň vládních regulací a omezení počtu a typu akcionářů, které může mít. Tento typ vlastnictví se používá ve zralé fázi životního cyklu podniků a často soukromými organizacemi kvůli omezením vlastnictví.

6. Franchisa

Franchising je formou vlastnictví, která se výrazně liší od předchozích zmíněných. Tato forma vlastnictví umožňuje franchisantovi půjčit si obchodní model a značku franchisora na stanovenou dobu. Přichází s řadou výhod, včetně: školení, jak provozovat vaši franchisu, systémy a technologie pro každodenní operace, poradenství v oblasti marketingu, reklamy a dalších obchodních potřeb a síť franchisantů, se kterými si můžete vyměňovat zkušenosti.

Hlavní nevýhody této struktury vlastnictví jsou franchisingové poplatky, licenční poplatky z prodeje nebo zisků a přísná omezení pro udržení vlastnictví. Majitelé franšíz mají také omezenou kontrolu nad dodavateli, od kterých mohou nakupovat, a jsou nuceni přispívat do marketingového fondu, nad kterým mají malou kontrolu. Pokud chce franšízant prodat svůj podnik, musí nového kupce schválit franchisor. Navzdory těmto nevýhodám jsou franšízy skvělé pro majitele, kteří hledají „hotové řešení“ pro vlastnictví vlastního podnikání.

7. Družstvo

Družstva jsou organizace, které jsou vlastněny a řízeny sdružením členů. Tento typ vlastnictví umožňuje demokratický přístup k řízení, kde každá akcie má stejnou hodnotu hlasů, podobně jako u korporace s běžnými akciemi. Také nabízí omezenou odpovědnost svým vlastníkům a rovnoměrné rozdělení zisku na základě procenta vlastnictví. Bohužel demokratický přístup k rozhodování vede k delšímu procesu rozhodování, protože je vyžadována účast všech členů sdružení. Může také docházet ke konfliktům mezi členy, které mohou mít velký dopad na efektivitu podnikání. Družstva se často používají, když se jednotlivci nebo podniky rozhodnou spojit zdroje, aby dosáhli společného cíle nebo uspokojili společnou potřebu, jako jsou potřeby zaměstnání nebo doručovací služby.

Pop Quiz