Co je specializace?
“Specializace” je, když se pracovní síla začne dělit na celkovou produkci, což vede k vzestupu odborníků nebo specialistů. Tomu se říká dělení práce a obvykle to vede k mnohem vyšší produktivitě práce.
Jak to funguje?
Specializace má dvě hlavní části – dělení práce a vzestup odborníků.
Dělení práce
Představte si, že existuje společnost, která vyrábí automobily. Zpočátku jsou zde pouze čtyři zaměstnanci – Alice, Bob, Carol a Dan. Vyrábějí každé vozidlo ručně a všichni pracují společně na každé části výroby. V tomto případě každý člověk často mění své úkoly, a tak se stává zdatným téměř ve všech aspektech podnikání. Tyto úkoly zahrnují:
- Sestavování motoru
- Stavba karoserie auta
- Sewing the seats and upholstery
- Prodej hotových automobilů
V průběhu času se ukáže, že každý člověk je lepší v některých úkolech než v jiných. Například,
- Alice a Bob jsou oba velmi dobří v drobných detailech, jako je doladění motorů a šití čalounění
- Carol je velmi společenská a je dobrá prodejkyně
- Dan si velmi užívá práci s kovem a designem
V tomto případě budou Alice a Bob efektivnější při stavbě motorů a šití sedadel, takže pokud se na tyto úkoly zaměří, udělají více práce rychleji. Zároveň, pokud Carol udělá veškerou prodejní práci, budou schopni prodat více aut rychleji, protože je v tom lepší. Dan má rád práci s kovem a designem, takže bude efektivnější při stavbě karoserie auta.
Poté, co se čtyři zaměří na své silné stránky, je každé vyrobené auto vyšší kvality, vyrábí se rychleji a podnikové operace probíhají hladčeji.
Dělení práce je myšlenka rozdělení celkové produkce zboží nebo služby na základní části, které mohou být následně řešeny lidmi, kteří jsou nejlépe přizpůsobeni pro každý úkol. Dělení práce bylo hnací silou za montážní linkou, což bylo to, co posunulo Ford Motor Company (F) na vrchol automobilového průmyslu na počátku 20. století, kde zůstává dodnes.
Vzestup odborníků
V našem předchozím příkladu pracují Alice a Bob oba na drobných detailech při stavbě motorů a šití čalounění a oba jsou v obou stejně dobří. V tomto případě je stále možné zvýšit jejich efektivitu, pokud se zaměří na to, aby se stali odborníky nebo specialisty na jeden z úkolů.
Pokud se každý zaměří na jeden úkol, například Alice na stavbu motoru a Bob na čalounění, oba získají mnohem více soustředěné praxe ve svém řemesle – tato soustředěná praxe a potenciál pro zaměření na nové a lepší techniky je rychle učiní ještě lepšími v tom, na co se zaměřili, než byli předtím. I na místech, kde všichni pracovníci začínají se stejnými základními dovednostmi a schopnostmi, umožňuje dělení práce každému pracovníkovi stát se specialistou na konkrétní práci, kterou dělají, což činí každého člověka efektivnějším a zvyšuje celkovou produkci.
Komparativní výhoda
Specializace může probíhat na jakékoli úrovni v jakékoli ekonomice. Může to být pracovníci v jedné továrně specializující se na jednu část výrobního procesu až po jednu zemi, která se zaměřuje na výrobu jednoho typu zboží, v němž jsou nejlepší.
Komparativní výhoda je, jak moc je jedna osoba, společnost nebo země lepší v jednom konkrétním úkolu než jiná. Lidé se obvykle snaží držet se svých silných stránek – to znamená, že se snaží pracovat se svými komparativními výhodami a obchodovat, aby získali věci, které jsou méně zdatní vyrábět sami.
Například, farmáři mají komparativní výhodu v produkci obilí, zatímco továrny mají komparativní výhodu ve stavbě traktoru. Pokud farmář prodá obilí, aby si koupil traktor, bude schopen získat mnohem lepší, s mnohem menším úsilím, než kdyby se pokusil postavit jeden sám. Podobně, pracovníci v továrnách mají mnohem snazší čas stavět traktor, než se snažit jít na pole a pěstovat si vlastní jídlo. Tím, že se obě skupiny zapojí do obchodu, v souladu se svými vlastními komparativními výhodami, je celková produkce mnohem vyšší.
Komparativní výhody mohou být buď vrozené (jako Carol, která je lepší prodejkyní než Dan) nebo vyvinuté (jako Alice, která se stala odbornicí na stavbu motorů, získávající komparativní výhodu nad Bobem).